一种判断激励水平的有效标志，就是观察人们对正面批评的反应方式，同时还要考虑受批评者的情绪变化。通常，一个激励上进的人，对建设性的批评反应良好，就是公开登报批评也不会让他们感到下不来台而去威胁你；而对一个没有受到激励的人，无论其职位高低，对批评都会表现出防卫性的反应。

其次，如果某些人的激励对你有利，就要向他们提供一些改进建议，仔细观察他们的反应：他们是渴望获得改进的机会呢，还是对有利于改进的建议表示烦躁呢?

信息反馈

积极的反应不一定就是表现出满怀喜悦的样子。事实上，接受建议的人可能要争辩，并不赞同你的提议，但对你的建议仍然感到很高兴；同样，有些人可能接受了你的批评，但却表现得极不高兴，这就表示批评对他没有什么激励作用，这时，你要较为灵活地解释一下。

要确保批评的理由是正当的，而且能够站得住脚，不该试图采用捏造的批评意见来试探人们对批评的反应，那可能会引火烧身。(www.daowen.com)

效果评价

有时，从简单的表面迹象来识别激励的水平是相当困难的，在日常工作中，很多人都非常善于隐藏自己的感情，但是批评的冲动又会给你机会，去挖掘深层原因，找出一些真实的感觉。

技巧变化

另一个判断激励水平的简单标志是自主工作。凡是持有 “我干的比我该于的要多”这种态度的，就是激励不当的最好标志；而表现出自主工作倾向的、在工作中乐于助人的、超额完成任务等的人，都反应出受到了良好的激励。