理论教育 如何妙手激励上级?

如何妙手激励上级?

时间:2023-06-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:毕竟,激励上级肯定不是你的工作,但另一方面,处理得当确实也有一些非常积极的好处。你的上司也是人,克里斯和你需要一样多的激励。信息反馈必须小心谨慎地激励上级,才能避免让人们骂你拍马屁。效果评价激励上司可以让你赢得上级对你的好感,可能使你得到上级的高度重视,从而得以提升;然而同样重要的是,拥有一位受到激励的上司可以为每个人创造一种和谐的工作环境。

如何妙手激励上级?

你最后一次告诉你的上司,说“干得棒极了”是什么时候?(我们在这里暂时把“他或她”称为“克里斯”,以免不方便地称呼“他或她”);你最后一次考虑以某种方式要对克里斯进行奖励,又是什么时候?这种事似乎是不可能让你回想起来的。毕竟,激励上级肯定不是你的工作,但另一方面,处理得当确实也有一些非常积极的好处。你的上司也是人,克里斯和你(或你的员工)需要一样多的激励。从纯粹自私的角度出发,如果你能积极主动地激励你的上司,那对你的发展前途不会有任何坏处。

留心注意上司喜欢的事情,克里斯喜欢用软饮料还是快餐?但要记住,对上级的激励并不一定要给奖励,只是说一声“谢谢”,或者说声“那真太棒了”,就能收到意想不到的效果。或者,也许你发现了一本克里斯真正感兴趣的书,为什么不让克里斯有机会借到它呢?

信息反馈

必须小心谨慎地激励上级,才能避免让人们骂你拍马屁。你的上司可能会感到你试着要讨他(或她)的欢心,而你的同级则可能认为你是个马屁精,必须要确保偶尔对上级激励一次,并要尽可能显得自然一些。

如果你和上级交往得很好,那么激励他们就很容易做了。你不必处在彼此地位高低不同的夹缝中,偶尔可以约他出去喝一杯,谈点儿工作以外的事,会使相处变得容易一些。对一个完全陌生的人或与你相处很好的人说声“那真太棒了”是非常容易的,而在一种很正式的关系中这么说可能就不管用了。(www.daowen.com)

效果评价

激励上司可以让你赢得上级对你的好感,可能使你得到上级的高度重视,从而得以提升;然而同样重要的是,拥有一位受到激励的上司可以为每个人创造一种和谐的工作环境。

技巧变化无

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