理论教育 工程项目成本预测简介

工程项目成本预测简介

时间:2023-06-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:图6-5建筑工程项目成本预测流程1)制订预测计划预测计划的内容主要包括:组织领导及工作布置,配合的部门,时间进度,收集材料范围等。6)成本预测根据初步的成本预测以及对成本水平变化因素预测结果,确定该工程项目的成本情况,包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费等。7)分析预测误差成本预测是对工程项目实施之前的成本预计和推断,这往往与实施过程及其后的实际成本有出入,而产生预测误差。

工程项目成本预测简介

1.成本预测的概念

成本预测是指根据相关工程项目成本资料,采用经验总结、统计分析数学模型等方法,对一定时期内工程项目的成本变动趋势和成本目标做出判断和推测。它为建筑施工企业经营决策和项目管理部编制成本计划等提供数据,有利于及时发现问题,找出工程项目成本管理中的薄弱环节,并采取针对性措施降低成本。例如建筑施工企业在过程投标时或中标施工中往往根据过去的经验对工程成本进行估计,就是一种成本预测。

2.成本预测的程序

科学准确的成本预测必须遵循合理的预测过程,流程如图6-5所示。

图6-5 建筑工程项目成本预测流程

1)制订预测计划

预测计划的内容主要包括:组织领导及工作布置,配合的部门,时间进度,收集材料范围等。

2)收集和整理预测资料

预测资料一般有纵向和横向两个方面的数据。纵向资料是施工单位各类材料的消耗及价格的历史数据,据以分析其发展趋势;横向资料是指同类工程项目的成本资料,据以分析所预测项目与同类项目的差异,并做出估计。(www.daowen.com)

3)选择预测方法

选择预测方法,建立预测模型,应根据预测期限、数据资料及预测精度等加以选定。

4)成本初步预测

成本初步预测主要是根据定性预测的方法及一些横向成本资料的定量预测,对工程项目成本进行初步的估计。这一步的结果往往比较粗糙,需要结合现在的成本水平进行修正,才能保证预测成本结果的质量。

5)影响成本水平的因素预测

影响工程成本水平因素主要有物价变化、劳动生产率、物料消耗指标、项目管理办公费用开支等。可根据近期内其他工程实施情况、本企业职工及当地分包企业情况、市场行情等,推测未来哪些因素会对本工程项目的成本水平产生影响,其结果如何。

6)成本预测

根据初步的成本预测以及对成本水平变化因素预测结果,确定该工程项目的成本情况,包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费等。

7)分析预测误差

成本预测是对工程项目实施之前的成本预计和推断,这往往与实施过程及其后的实际成本有出入,而产生预测误差。预测误差大小,反映预测的准确程度。如果误差较大,就应分析产生误差的原因,并积累经验。

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