1．施工方案

施工方案与工程项目成本之间存在着相互依赖、相互制约的关系。具体来说，施工方法正确可以反映施工技术水平，加快施工进度，施工机械的合理选择可以充分发挥机械的使用效率，而且合理的施工组织、施工顺序等都可以达到降低成本的目的。

2．施工进度

施工进度与工程项目成本是既相互联系又相互制约的关系，并符合中间低、两头高的鞍形曲线。一般来讲，在保证目标工期的前提下，应尽量降低工程项目成本；在工程项目目标成本控制下，应尽量加快施工进度。

3．施工质量

一般来讲，施工质量与工程项目成本的关系也是符合鞍形曲线的，即质量标准过高或过低，都将造成工程项目成本的上升。因此，项目经理部应当按照施工合同、项目管理目标责任书的要求，确定并实现适宜的质量水平。(www.daowen.com)

4．施工安全

施工安全直接影响着工程项目成本，即施工安全性越好，处理安全事故支出的费用就越少，施工所受干扰也越小。因此，项目经理部应当切实抓好施工安全工作。

5．施工现场管理

科学的施工现场平面管理可以实现施工过程互不干扰、有序实施，使各项资源与服务设施间高效组合、安全运行。通过减少二次搬运费用可提高劳动生产率，降低工程项目成本。而施工现场的场容、环境保护、卫生防疫等也对工程项目成本有着重大的影响。