近几年很多公司都在重新设计公司的办公场所，为员工提供新的家具和设备，希望在新的工作环境里能产生创新的成果，有些公司甚至为点燃创造力开辟专门的空间。当然一定的舒适度对于创新和避免干扰是非常有必要的，但这些毕竟是表面的东西，最重要的是在各个组织层面营造创新的氛围，团队在一个受尊重的氛围下工作才最容易产生创新的成果。如果人们被安排错误的工作，没有人格的尊重，就不能有效发挥他们的价值，再好的环境都会变成地狱。“地狱就是地狱，无论你如何去粉饰和包装。”相反，如果人们能被尊重，同时能够发挥他们真正的价值，好的工作环境就成了工作的天堂。创新需要彼此信任、不怕失败、鼓励突破的氛围。

创新的根本是内因的驱动而不是外因的强推，当团队对自己的工作不满意时是无法进行创新的。

内因驱动包括成就感、责任感、被认可、提供和增长、自我管理和自我工作。外因推动包括薪资待遇、工作安全性、职位和权利、公司的政策和规章制度、团队之间的关系、工作环境等因素。(www.daowen.com)

我们接下来逐一讨论创新氛围的十大维度，包括：挑战和融入、相信和开放、自由、冒险、创意时间、创意支持、问题辩论、人际冲突（负相关）、有趣幽默、解决问题风格的多样性。

创新氛围的十大维度