理论教育 AB互联网公司5名高管团队的创新案例

AB互联网公司5名高管团队的创新案例

时间:2023-06-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:在执行过程中很有可能还会遇到很多不确定因素,导致项目进展不顺利,根据以下步骤进行跟进评估,不断修正直到成功。是否已经有效地解决问题而且已经制订详细的行动计划。基础挑战3:我们怎样优化行业网站URL域名结构,把百度权重由2提升到4。

AB互联网公司5名高管团队的创新案例

在执行过程中很有可能还会遇到很多不确定因素,导致项目进展不顺利,根据以下步骤进行跟进评估,不断修正直到成功。

是否

(1)已经有效地解决问题而且已经制订详细的行动计划

(2)所有的人能理解变化,接受并了解改变的价值。

(3)如果你的选择是“否”,请继续下面的问题:

(4)你知道这个项目的价值吗?

(5)有权益关系的人?

(6)有没有有效的计划?

(7)发动者是否在进步?

(8)制订一个跟进计划。

(9)制订一个明确的奖励系统。

(10)“会……”的观点是明确的。

(11)大家知道自己的个人作用吗?

(12)大家知道对自己的期望吗?

(13)为预知新问题和得出应对变化的对策得出一些想法。

(14)针对最坏的实施效果,请制定相应的解决方案

下面是AB互联网公司5名高管团队的创新案例。

AB公司创新总结报告

成员:王和 魏清 陈小明 黄卉 赵大勇

一、事实发现

1.AB网流量来源:SEO 45%,直接访问52%,SEM2%,友链合作1%。

2.AB行业网站,表面同一个网站却有3种不同的搜索引擎权重,这对于SEO来说是致命的问题。域名规范跟AB网行业无关,只跟网站架构有关。下面4.5.6条是以五金行业举例说明,数据来自站长工具。

3.域名info.wujin.×××.com百度收录124000条,百度权重1,谷歌权重2,info(资讯)100%,主要收录内容:info.wujin.××××.com/×××.html。

4.百度权重对流量影响:

1:1~99 2:100~499 3:00~999

4:1000~49995: 5:000~99996 6:0000~49999

7:50000~199 9998:2:000 0~99999 99 9:100W

5.竞争方面:

(续)

6.目前百度收录页面数量AB 3000万,阿里1个亿。

7.目前AB页面打开速度,首页0.8秒,产品终极页1.2秒,商铺首页未知,阿里数据未知。

8.目前AB的产品数量5000万,阿里5亿。

9.目前AB的产品质量4星级。

10.目前AB的商品终极页的流量日均PV 30万+,UV20万+,阿里未知。

11.我们不了解但希望了解的:

(1)AB网网站域名规范;

(2)流量构成数据细化;

(3)SEO的工作权重。

二、挑战声明

动词:掠夺、激增、飞跃、引爆、优化

基础挑战1:我们怎样把SEO流量从日均PV200万,提升到日均PV500万。

(1)我们怎样从××这个流量土豪手里,掠夺到日均PV500万;

(2)我们怎样从××这个流量土豪手里,激增到日均PV500万;

(3)我们怎样从××这个流量土豪手里,飞跃到日均PV500万。

基础挑战2:我们怎样把目前商品终极页的流量从日均UV20万+,提升到日均UV200万;

(1)我们怎样把目前商品终极页的流量日均UV20万+,掠夺到日均UV200万;

(2)我们怎样把目前商品终极页的流量日均UV20万+,激增到日均UV200万;

(3)我们怎样把目前商品终极页的流量日均UV20万+,飞跃到日均UV200万;

(4)我们怎样把目前商品终极页的流量日均UV20万+,引爆到日均UV200万;

(5)我们怎样把目前商品终极页的流量日均UV20万+,优化到日均UV200万。(www.daowen.com)

基础挑战3:我们怎样优化行业网站URL域名结构,把百度权重由2提升到4。

(1)我们怎样优化行业网站URL域名结构,把权重由2掠夺到4;

(2)我们怎样优化行业网站URL域名结构,把权重由2激增到4;

(3)我们怎样优化行业网站URL域名结构,把权重由2飞跃到4;

(4)我们怎样优化行业网站URL域名结构,把权重由2引爆到4;

(5)我们怎样优化行业网站URL域名结构,把权重由2优化到4。

基础挑战4:我们怎样把××收录页面数量从3800万提升到1个亿。

(1)我们怎样把××收录页面数量从3800万掠夺到1个亿;

(2)我们怎样把××收录页面数量从3800万激增到1个亿;

(3)我们怎样把××收录页面数量从3800万飞跃到1个亿;

(4)我们怎样把××收录页面数量从3800万引爆到1个亿;

(5)我们怎样把××收录页面数量从3800万优化到1个亿。

基础挑战5:我们怎么把目前产品数量从5000万提升到1个亿。

(1)我们怎么把目前产品数量从5000万掠夺到1个亿;

(2)我们怎么把目前产品数量从5000万激增到1个亿;

(3)我们怎么把目前产品数量从5000万飞跃到1个亿;

(4)我们怎么把目前产品数量从5000万引爆到1个亿;

(5)我们怎么把目前产品数量从5000万优化到1个亿。

三、创意发现

挑战1:我们怎样把目前商品终极页的流量日均UV20万+,引爆到日均UV200万。

(续)

挑战2:产品数量从5000万提升到1个亿

(续)

挑战3:我们怎样把SEO流量从日均PV200万,提升到日均PV500万

(续)

创意评分,满分为5分,对应的投入越大,评分越低;回报越大,评分越高;速度越快,评分越高;难度越低,评分越高;风险越大,评分越低;越迫切,评分越高。总分值越高,越为权重最高创意。

挑战1:创意权重

(续)

(续)

(续)

(续)

挑战1:行动计划

(续)

挑战2:创意权重

(续)

(续)

(续)

(续)

(续)

挑战2:行动计划

挑战3:创意权重

(续)

(续)

(续)

挑战3:行动计划

详细行动计划:

已经和承接部门——SEO优化部孙健沟通,达成共识,认可此挑战的价值和重要性,具体给出的行动计划如下(用商友学堂做试点,单点突破,成功后再复制)。

(续)

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