场景回顾

在六年多的发展历程中，某连锁企业不仅积累了良好的用户口碑，成长为业内知名的品牌之一，而且逐渐形成了受人尊敬的良好企业文化。在过去六年的创业历程中，每个人都能够融入这种“受尊敬、负责任”的企业文化中，这种文化不仅增强了企业内部的凝聚力，而且让企业上下保持着一种积极向上的工作态度。作为业内的知名品牌之一，该企业在保持市场优势的同时，不断地加强企业文化建设，为企业的文化注入新的内容，努力营造积极向上、团结奋发的良好氛围，充分展现公司的精神风貌，达到凝心聚力的效果，为企业的可持续发展注入新的活力。

场景解读

随着社会的发展，经济与文化已经日趋融为一体。企业文化的产业化发展已经成为一种趋势，先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱，不断为企业的发展和提升注入新的动力和元素。企业要实现可持续发展，就必须提高企业的文化内涵，为企业产品赋予更多的文化含义。

该企业这种“受尊敬、负责任”的企业文化就像粘合剂一样，为公司凝聚着前进的力量。而新文化的注入则成了该企业持续发展的鞭策力，驱动企业不断前进。

正处于快速发展阶段的企业，应该在传承和弘扬业已形成的企业文化的基础上不断注入新的文化，并推行企业文化创新，在公司的产品和服务中注入新的文化元素，赋予公司的产品和服务更丰富的含义，从而不断焕发企业的活力。

专家建议

1.加强外界交流和引进

建设企业文化应该保持开放的状态，不断地加强与外界的交流，引进新的人才和新的文化。引进新的人才，必然会带来一些全新的文化，新文化与原有文化融合就会形成另一种新的文化。另外，我们可以在与外界其他企业文化的交流过程中，适当地引入他人的文化，取其精华，去其糟粕，从而丰富自己企业文化的内涵。

2.通过文体活动创造新文化

文体活动是指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会、元旦晚会等。通过这些文体活动可以为企业创造新的文化价值观。比如，唱歌内容可以是歌颂企业的先进人物的敬业精神，晚会中的小品可以围绕着成本观念如何重要来组织。体育比赛则体现了一种奋斗向上的竞争意识。舞蹈的主题则是团结协作的重要性。如果是国庆晚会、元旦晚会还可以穿插表扬先进或典型人物作报告等内容形式。(www.daowen.com)

通过文体活动帮助企业注入新的文化理念生动有趣，富有艺术性。此外，企业原有文化的内容也可以巧妙地穿插到各种文体活动中，让员工在欣赏节目中不知不觉地接受企业文化的理念。

3.发挥领导人的创新榜样作用

在企业文化形成的过程中，领导人的榜样作用（包括总经理与中层干部的榜样作用）有很大的影响。因此，在企业新文化的形成过程中，领导层要首先以身作则，使自己的行为符合希望建设的价值观念，并不断地带领员工创新企业文化，丰富企业文化的内涵。

4.让故事演变为公司的文化

如果有一些关于企业自身的真实正面故事在内部流传的话，那么会起到企业文化建设的促进作用。

例如，有一家公司强调“以人为本”的企业文化，公司内部流传着这样一个故事：有一次总经理视察仓库，发现仓库保管员坐的椅子只有三条腿，总经理看到如此漠视员工的现象非常气愤，于是对外宣布要召开一个隆重的表彰大会，内容是后勤工作出色，应对主管后勤的总务部予以奖励。表彰大会如期召开，在热烈的掌声和欢快的乐典声中，总务部经理满面春风地走上主席台，总经理亲手把一件用红布盖住的奖品授予总务部经理，总务部经理揭开红布一看原来竟是一把三条腿的椅子，当时面红耳赤。故事在这家企业广泛地长期流传，有力地推动了“以人为本”的企业文化建设。

在企业发展过程中，往往会发生很多生动有趣，在一定程度上反映很多客观道理的小故事，如果能够有心地积累，并加以引导，这些故事都可以为企业文化创新服务。

逸马点睛

企业文化要适应企业的发展，不断提炼创新和注入新的文化内涵。