场景回顾

某大型服装连锁企业，上半年想创办一份企业内刊，希望借此扩大企业内部的文化交流，增进各部门和各分店之间的相互了解。但是由于缺乏办刊的经验，一直停留在计划阶段，没有落到实处，内刊工作被搁浅了下来。

罗卫本来在这家企业从事行政管理工作，公司领导把内刊出版工作分配到了行政部后，部门经理则安排罗卫专门负责内刊的策划与运营。罗卫虽然心里不是太乐意，可还是接受了领导的安排，准备着手内刊工作，但却无从下手，不知道该如何从无到有打造一本企业内刊。

场景解读

要办好企业内刊，就首先必须了解企业内刊的作用和定位。企业内刊是企业文化的实质载体，也是企业与外界交流的窗口之一，打造优质的内刊对于企业文化和企业品牌的提升都大有益处。

中大型企业一般都办有自己的企业内刊，不同的企业会有不同名称、不同文化内涵和不同表现风格的内刊形式，内刊在企业里的角色和作用也不尽相同。即使是同一个企业，不同的企业领导和不同的主编，也会直接影响企业内刊在企业里的角色和作用。尽管存在很大的个别差异，但是内刊都有一个共同点，那就是希望尽可能地起到促进企业发展的作用。

专家建议

1.选择合适的企业内刊主编

企业文化是企业内刊的灵魂，为了确保企业内刊不偏向，企业内刊主编的选择非常重要，主编选择对了，企业内刊就有了办好的希望和强大的基础。

企业内刊的主编一定要高度而自觉地认同所在企业的企业文化理念，热爱自己所在的企业和主编的岗位，熟悉企业文化和新闻传媒学知识，了解企业行业和专业有关的技术、管理知识，具备较强的创新能力、策划能力、撰稿能力、组织能力等。

2.企业内刊的准确定位

企业内刊的定位主要包括企业内刊的角色、作用、读者和类别定位等。

（1）角色的定位

企业内刊是建设企业文化的重要载体和阵地，是一扇通透于社会的企业形象窗口，是企业文化甚至是企业发展的“晴雨表”，是企业内部职工之间沟通的通道，是记录企业发展轨迹、职工心声的“刻录机”，还是企业与客户和目标公众联系的桥梁和纽带。企业内刊的角色定位准了，才能保证办刊的发展方向不至于偏离。

（2）作用定位

企业内刊既要服从企业文化建设，更要服务于企业文化建设。企业内刊是企业文化的产物，好的企业内刊往往铭刻着鲜明的企业文化烙印，而且企业内刊在一定程度上反映了企业文化建设的成效，企业内刊应不断促进企业文化建设取得新的成效。

（3）读者的定位

企业内刊的读者包括职工及其家属、客户、兴趣公众、合作伙伴、同行业企业、上下级单位、行业管理部门和协会单位、媒体等，读者定位下来了，也就确定了企业内刊流传、交流的范围了。

（4）类别的定位

企业内刊主要有杂志和报纸两大类，可以选择一种形式，也可以两种都兼顾选择。

3.明确企业内刊的主要内容

企业内刊的内容可以围绕企业文化的执行力、管理制度的执行力和企业决策、规划、计划的执行力等三个方面来展开和展现，内刊的内容主要包括如下内容。

（1）能体现企业实力，激励员工奋进的最新动态和事项的报道。

（2）企业文化理念、企业文化建设成果的宣传。

（3）企业重大政策、决策、规划、计划、任务的宣传。(www.daowen.com)

（4）与企业发展紧密相关的行业法规、信息的介绍。

（5）企业重要经营管理活动和取得的突出业绩的宣传。

（6）对优秀员工的宣传，员工风采的展示。

（7）有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍。

（8）有代表性的员工思想的交流与讨论。

（9）企业新产品、新服务的推介。

（10）行业动态、同行业企业动态、客户动态的介绍。

（11）其他与企业文化理念没有冲突的资讯、图片等。

4.策划每期的主题

一期企业内刊，不可能包罗万象，也没必要面面俱到，可以根据企业情况和员工情况，甚至可以根据行业、区域、同行业企业、客户等情况来策划和确定每一期的主题。

每期的企业内刊主题通常来源于以下三个方面。

（1）重点。企业在不同的发展时期，往往都会有不同的重点任务和重点工作，自然会有与之相关的重大事情、重要新闻发生，这些重点性的元素都有必要成为对应时期企业内刊的主题。

（2）热点。在不同的时间里，可能会因为企业的问题或行业的问题而在员工之间形成热点话题，这些热点话题，尤其是夹杂着不同观点和认识的热点话题，也可以成为某一期的主题。在热点话题中，有的是客观表现出来的，也有的可能是挖掘、策划出来的。

（3）难点。企业和员工群体、个人都会遇到各种类型的难题，这些难题如果不解决好，就可能阻碍企业和员工的发展，企业内刊可以发现并针对这些难题，使之成为主题，展开讨论或给出解决难题的正确思路和方法。

5.增强企业内刊的生命力

企业内刊强劲生命力的获取和保持，离不开企业文化导引下的文章生命力。企业内刊的生命力要靠内刊中的文章的生命力来构成和支撑，收录文章必须要有相应的深度、高度和适应度。

选稿的时候要避免因为主编与某部分作者关系近、欣赏观点近而刻意经常选用这类员工的作品，引起其他广大员工对企业内刊产生排斥心理，继而削弱企业内刊的生命力。

6.增强企业内刊的表现力

好的企业内刊、好的主题、好的文章，都需要以读者容易接受和喜欢的表现形式展现出来。

对于一本企业内刊来讲，从封面到封底，都要有艺术表现的要求，对于一个主题和一篇文章，也要有艺术表现的要求。艺术表现主要包括版式、字体、字号、颜色、插图、配图等方面。不管是什么表现形式，都应该与企业内刊的主题、文章内容相适应，即形式要服从内容。

有了平面的企业内刊，有条件的企业还可以将企业内刊网络化，网络化的企业内刊对企业内刊的社会化、树立企业形象、促进营销活动等，都将产生巨大的积极作用。

逸马点睛

打造优质的企业内刊必须从自身企业文化出发，以促进内外交流为目的，突出内刊的作用。