1．生产流水线节拍

生产流水线上生产两件产品之间的间隔时间或产品在各工序间每移动一次所需的间隔时间称为生产流水线的节拍（P），它是流水线生产组织的重要依据。即：

2．缝纫生产流水线平衡理论

假设缝纫生产流水线共有k道工序，第i道工序的单件标准时间为ti（i=1，2，3，…）单件标准总加工时间为T，生产流水线节拍为P，则ti与P在生产中有下列三种情况：

（1）ti ＞P，这意味着第i道工序属超负荷运转，通常把该工序称为“瓶颈工序”。

（2）ti =P，这是最理想的状态。

（3）ti ＜P，表示该工序在每一个节拍时间里有一定的空闲生产时间。

3．工作位

其中：ti为第i道工序的作业时间；P为节拍时间。工作位的计算值是有小数的，但实际工作位需要取整。

假设工作位的数值为X：(www.daowen.com)

（1）当X＜0.2，工作位不增加，舍去。

（2）当0.2≤X＜0.5，增加工作位，但不增加工人，俗称“飞机位”。

（3）当0.5≤X＜1，增加工作位，还增加工人人数。

4．生产流水线的编制效率

生产流水线的编制效率（E），表示作业分配时工序平衡程度优劣的系数。

（1）当ti＞P时，E =P／总瓶颈工序时间×100%。

（2）当ti≤P时，E = T／(n×P)×100%。

其中：T为标准总加工时间；n为工作人员数；ti为第i道工序的作业时间。

生产流水线的编制效率可预先设置，也可在生产流水线编制完成后用以检验编制效果。实际生产中生产流水线的编制效率应在85%以上。