生产工艺流程反映了产品加工的步骤和顺序，它不仅是计算和确定设备种类和数量、车间劳动组织、人员定额和车间布置的基础，而且对投产以后的产品质量、产量和各项技术经济指标有直接的影响。为保证工艺流程编制，使设计方案在投产后，能收到预期技术经济效果，要遵循以下原则：

1．先进性

先进性是一个综合性指标。它包括技术上的先进性和经济上的合理性。具体包括基建投资、产品成本、消耗定额和劳动生产率等方面的内容，应选择物料损耗小、循环量少、能量消耗少的生产方法。

2．可靠性

可靠性是指服装厂所选择的技术和工艺要成熟。如果所选择的生产方法和采用的技术不成熟，就会影响服装厂正常生产，甚至不能投产，造成极大的浪费。因此，对于尚在试验阶段的新技术、新工艺、新设备应慎重对待。要防止只考虑新的一面，而忽视不成熟、不稳妥的一面。应坚持一切经过试验的原则，不允许把未来的生产厂当作试验工厂来进行设计。(www.daowen.com)

3．兼顾诸多因素

兼顾诸多因素是指不能只考虑技术上的先进性，还要考虑投资、用人及管理等诸多因素。一种技术的应用有长处，也有短处。必须采取全面分析对比的方法，并根据建设项目的具体要求，选择其中不仅对现在有利而且对将来也有利的工艺技术，竭力发挥有利的一面，设法减少不利的因素。比较时要仔细领会设计任务书提出的各项原则要求，要对收集到的资料进行加工整理，提炼出能够反映本质的、突出主要优缺点的数据材料，作为比较的依据。要经过全面分析、反复对比后选出优点较多、符合国情、切实可行的技术路线和工艺流程。

工艺流程设计是在确定原料路线和工艺技术路线的基础上进行的。由于在整个工艺流程设计中，设备选型、工艺计算、设备布置等工作都与工艺流程有直接关系。只有工艺流程确定后，其他各项工作才能开展，工艺流程设计涉及各个方面，而各个方面的变化又反过来影响工艺流程设计，甚至使工艺流程发生较大的变化。因此，工艺流程设计动手最早，又结束最晚。