当帮助别人实现梦想的时候，

你的梦想也就实现了。

——逸马“万利连锁”

提到全球快速增长特许品牌，我们第一时间可能会想到麦当劳、赛百味等。实际上，有一个品牌的扩张速度比麦当劳、赛百味还要快，是2016年美国特许快增长第一名，2017年美国特许快增长第二名，它就是JAN-PRO。

JAN-PRO隶属于Premium Franchise Brands（PFB），它是一家以清洁业务为主的全球性特许经营机构，旗下共有2个品牌，一个是成立于1991年的商业清洁品牌JAN-PRO；另一个是成立于2013年的家政清洁品牌Maid Right。如今，JAN-PRO已覆盖14个国家和地区，拥有超过8000家的特许单元服务站，是全球最大的商业清洁特许连锁品牌之一。

很多人对连锁模式价值的理解，还停留在单店特许的层面，实际上，在美国，JAN-PRO已经把经营战略的重心放在了更高层次的连锁模式上，那就是主特许授权。恰恰是依靠着这一模式，JAN-PRO才占据了全球行业领军者的位置。(www.daowen.com)

主特许经营也是特许经营模式的一种，即通过签署主特许经营协议，品牌方授予主特许人在某一区域内独占的、自己开设特许店；或者是在该区域范围内，开展再特许的权利。JAN-PRO在实施这一模式的过程中，找到了它的取胜之道，即作为主特许体系赋能更多的小企业主，让它们再去进行特许裂变。依靠这种方式，JAN-PRO在全球有140个主特许商，通过这些中枢实现了多倍速的特许裂变，在全球辐射出超过8000家的特许单元。

标准化体系是否高效，是否可复制，直接影响着连锁企业的规模化价值。JAN-PRO构建了自己的“主特许可复制”模式，总部把每一个JAN-PRO主特许商都当成“JAN-PRO连锁分公司”新伙伴，无论是领导力，还是特许拓展经营、门店运营等，都对其进行了全方位打造。

JAN-PRO的成功，使我们看到了商业的智慧。JAN-PRO给予全球主特许商强有力的支持，不仅教会他们如何让门店盈利，还教会了他们如何成功运作属于自己的特许连锁公司，成为一家全球知名品牌分公司的CEO，这才是JAN-PRO主特许商得到的最具价值的软性收益。

主特许授权模式的成功，依赖于差异化的产品力和单店盈利能力。在这两方面，JAN-PRO做得非常好，一直是稳扎稳打。《企业家杂志》曾经对美国增长100强品牌进行过调研，结果证实：真正的增长不只是快，还要稳。JAN-PRO就是这样，它凭借主特许经营战略，依靠品质、先进、专业的商业清洁服务，赢得了客户的信任，为特许商长期稳定、持续盈利奠定了基础，继而稳稳地占据全球商业清洁领先地位。