一是孤，二是对立，三是系统；

道生一，一生二，二生三，三生万物。

——逸马“万利连锁”

我们之前提到过一个观点：连锁，是一门仿生学。

为什么说它是仿生学？因为，仿生的核心是复制，连锁的本源也是复制。

要详细解释这一观点，我们还需要先聊一聊生物进化。相信绝大多数人都有过这样的疑问：地球上的智慧生命——人类，到底是怎么来的？又是如何演变成今天这样的呢？

在很长一段时间里，人们普遍相信，生命具有一些超过物理规律的神秘特质，亚里士多德将其称之为“灵魂”。可是，灵魂到底是什么东西，亚里士多德和他的时代尚无能力给出答案，但这种理论却被保持了下来。

亚里士多德去世两千年后，也就是十九世纪，科学家们结合亚里士多德的观点，提出了“活力论”。从活力论的视角来看，生命与非生命的区别是由一种看不见、摸不着的“活力”决定的。当活力消失了，生命也就不复存在了。

“活力”是如此虚无缥缈，如果真的承认它是生命的起源，那就等于说生命现象是无法被人类理解的，人们也不可能在生物的尸体和标本上，发现任何与生命有关的秘密。后来，又有不少科学家相继在这一领域潜心钻研，但那些结论都没能站住脚。直到彼得·米切尔提出了“化学渗透学说”，即生命体可把各种能力来源转化为化学势能，推动最原始的生命离开能量原产地，开始对周围世界进行探索，对环境能量的波动开始产生抵御能力。

然而，仅有物质和能量，就能够制造生命了吗？显然是不够的。物质与能量构成的生命存在一个巨大缺陷，那就是抵抗意外的能力太弱，而地球环境本身是变化的。倘若生命一成不变，慢慢积累的环境改变必然会杀死生命。毕竟，世上不存在能够适应所有环境的超级生命。地球生命想要绵延不断地存活下去，就要想办法提升抵抗衰退与死亡的能力，因为对生命来说，繁殖比永生更重要。

可是，如何实现这一艰巨的使命呢？地球生命给出了一个解决方案——自我复制。(www.daowen.com)

自我复制的意义在于两方面：其一，为生命留下诸多的拷贝，哪怕某些生命个体因为致命的意外而死亡，至少它还有多个“自己”存活于世；其二，在不断自我复制的过程中，会发生细微的变化，而这些变化又让生命具备了适应地球环境变化的可塑性，这就是进化。

在地球的自然史上，自我复制就是生命的标志之一。动物靠基因复制繁衍后代，鲜花靠蜜蜂把花粉传向各处，即便是看不到的细菌和病毒，也是依靠着复制来产生更多的自己。复制出来的物种有极大的相似性，但又不是完全一样的。每个生命个体的后代，或多或少都与父母有别，最终谁能活下来，谁就能继续完成自我复制的新一轮循环，谁就是胜者。

三个推动生命的元素——物质、能量和自我复制，三者在细胞的作用下相互协作，开始生命活动。那么，细胞的形成对生命有什么样的意义呢？

其一，细胞会增加生命活动的复杂程度，加速生命的演化；其二，没有细胞之前，单个分子构成的地球生命很脆弱，尽管在尽力完成自我复制，但稍有不慎就会消亡。细胞出现后，它就产生了生物化学反应，接受自然选择时的可能性也大大增加。

为了提高效率、降低成本，细胞与细胞之间开始分工，相互协作。这样的分工，就较为完美地解决了生存与繁殖之间的矛盾。随着多细胞生物的进化历程逐渐展开，细胞的分工就让生命的形态变得愈发丰富和复杂，也让生物能够使用的生存策略愈发神奇，直到产生智慧。

看完生命起源与进化的整个历程，在感叹它的神妙之余，你是否也觉察到了，连锁经营与生命进化的过程极其相似？或者说，对连锁是一门仿生学的观点，有了更深的体会？

连锁最初的形态就是一家单店，犹如生命体的单细胞，在发展的过程中不断进行细胞复制，既复制模式，也复制团队，同时包含着分工与合作。为了抵抗衰退与死亡的威胁，进一步变得强大，就开始了模式裂变，不仅开展内部复制，还开展外部复制，从单一的企业发展成产业链；最后，打造成一个强大连锁品牌，浸润在不同的领域中。

我们之所以把模式裂变称为连锁企业的“生命进化”，还有一个重要原因：企业在这个阶段之前，盈利收入主要来自产品与服务，但此时的企业已经形成了标准化，并可利用出售标准化的模式开展加盟，收取费用。这就意味着，企业的盈利收入已经不仅仅来自有形资产了，无形资产也开始产生收益。

相比过去开连锁分店、靠产品与服务盈利的模式，这俨然是一个进化式的升级。卖产品肯定不如卖模式，产品越卖越少，而模式越卖越多。模式裂变是无形资产经营的开始，无形资产盈利的出现是开始连锁的标志。总而言之，从模式裂变开始，我们才是真正踏上了连锁之路。