奋斗就是付出，付出了才会有回报。多年来，华为始终秉承“绝不让雷锋吃亏”的理念，建立了一套基本的评价机制，并基于评价给予激励回报。

在华为，员工被视为宝贵的战略资源。华为为员工提供了业界具有竞争力的薪酬，员工获得回报的多少基于岗位责任的绩效贡献。

任正非认为，由于华为价值评价标准始终坚持以奋斗者为本，多劳多得，为人才的流动提供了动力。在内部讲话中，任正非说道：“你干得好了，多发钱，我们不让雷锋吃亏，雷锋也是要富裕的，这样人人才想当雷锋。在这3～5年里，公司的改革任务是很重的，有可能促使我们在战略机会中获得前进，我们要鼓舞这个队伍前进。这些年，人力资源体系工作总体做得还不错，金字塔模型稳定，他们还要改良，希望爆发潜在的力量。我们导向冲锋，从基层员工到中层、高层的干部导向都是成功，大家高高兴兴去冲锋。有些员工累了，可以休息休息，不拿工资几个月，恢复了再冲锋。我看到有人穿马甲发帖说，配40万股以下豁免退休人员的责任与义务，我觉得可以理解。但配超过40万股以上人员，如果觉得打仗累了，就要真正去好好休息休息。不能享受华为分红，又去外面二次创业，那是不行的。”为此，任正非举例说：“以前我们总是叫地区部总裁为老总，有人说‘不要给我贴标签，我还不到40岁，以后不要叫老总，要叫小总’。所以，各层级干部不能惰怠，还要焕发出青春活力来，生命不息，冲锋不止，一定要战斗到我们抢占到战略机会！”

在任正非看来，华为始终坚持以奋斗者为本。当加盟华为后，员工一般都会自愿签署一份“成为奋斗者申请书”，见图6-1。

图6-1　成为奋斗者申请书

由此可以看出，奋斗者文化已经深入华为员工的内心。为了奖励奋斗者，任正非说道：(www.daowen.com)

我们已经在公司干部大会讲过，首先肯定金字塔模型这么多年对华为公司的伟大贡献，接着还要继续改良，一定要使金字塔模型异化。破格提拔是基于贡献、责任、牺牲精神。

其次，华为公司到底是肯定英勇作战的奋斗者，还是肯定股东？外界有一种说法，华为股票之所以值钱，是因为华为员工的奋斗，如果大家都不努力工作，华为股票就会是废纸。是你们在拯救公司，确保财务投资者的利益。财务投资者应该获得合理回报，但要让“诺曼底登陆”的人和挖“巴拿马运河”的人拿更多回报，让奋斗者和劳动者有更多利益，这才是合理的。

华为确保奋斗者的利益，若你奋斗不动了，想申请退休，也要确保退休者有利益。不能说过去的奋斗者就没有利益了，否则，以后谁上战场呢？但是，若让退休者分得多一点，奋斗者分得少一点，傻子才会去奋斗呢。因为将来我也是要退休的，如果确保退休者有更多利益，那我应该支持这项政策，让你们多干活，我多分钱，但你们也不是傻子。因此，价值观不会发生很大变化，传这种话的人都是落后分子。华为将来也会规定，拥有一定股票额的人员退休后不能再二次就业。

网上传言说华为员工34岁就可以退休，任正非回应说道：“网上传有员工34岁就可以退休，不知谁来给他们支付退休金？我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。但是，你退休得合乎国家政策。即使离职，你也得自己去缴费，否则，你的社保就中断了，国家不承认，你以后就没有养老金了。当然，你们也可以问问那些去艰苦地区的英勇奋斗的员工，问问他们愿不愿意为你们提供养老金，因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦，可否分点给你？华为是没有钱的，大家不奋斗，公司就垮了，不可能为不奋斗者支付。30多岁，年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”