【摘要】:2017年华为在校园招聘中的岗位需求,见表3-2。表3-22017年华为在校园招聘中的岗位需求续表华为之所以热衷招聘毕业生,是因为任正非更愿意选择可塑性很强的刚迈出校门的大学生,他们单纯执着、充满激情、不怕吃苦、最肯牺牲,更为重要的是,这些应届毕业生身上具有巨大的潜力。一般地,华为的一线销售人员以3年为限,很多销售人员还没等做够3年,就被调到其他岗位了。
表3-2 2017年华为在校园招聘中的岗位需求
续表
华为之所以热衷招聘毕业生,是因为任正非更愿意选择可塑性很强的刚迈出校门的大学生,他们单纯执着、充满激情、不怕吃苦、最肯牺牲,更为重要的是,这些应届毕业生身上具有巨大的潜力。
当然,华为每年把精力放到大学校园招聘大学生,是因为华为坚持“不论资排辈,年轻也能当将军”。当这些刚毕业的大学生踏上工作岗位,他们就必须较快地自我适应角色的变化。为了让这些刚毕业的大学生更好地适应工作,华为就把他们都送到社会大熔炉里去,尤其是去一线做市场。(www.daowen.com)
在华为,华为市场人员经常把“销售是一段刻骨铭心的经历,没有做过销售的人生是不完整的。”这句话挂在嘴边。为了能够实现自己的价值,很多华为销售人员尽管是刚出校门的学生,但是,他们却因为坚持华为的“以客户为中心”和“奋斗者为本”的企业文化,这些新人比有些拥有销售经验和丰富人生经历的老华为人更有激情。
一般地,华为的一线销售人员以3年为限,很多销售人员还没等做够3年,就被调到其他岗位了。当然,3年期限满了,想接着干销售也不行。任正非的解释是:“我要保证一线的人永远充满激情和活力!”
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
有关奋斗:华为人力管理实战的文章