理论教育 企业竞争:人才角逐的实质

企业竞争:人才角逐的实质

时间:2023-06-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:在中国灿烂悠久的历史中,关于重用人才的文献记载较多。周虽旧邦,其命维新。从人才竞争的角度来看,周朝的胜利源于人才竞争的胜利,因为人才是一个国家生存和发展的核心竞争力,同时也是一个国家先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。商朝的人才尽失,正因为如此,周朝才能够顺利地建立起来。华为非常重视人才培养,其员工人数竟然高达17万人,其中,研发人员占到总员工的45%。

企业竞争:人才角逐的实质

在中国灿烂悠久的历史中,关于重用人才的文献记载较多。例如,在《诗经》“大雅·文王”一文中,就有周朝周文王善于求贤的相关记载。

文王在上,于昭于天。周虽旧邦,其命维新。

有周不显,帝命不时。文王陟降,在帝左右。

亹亹文王,令闻不已。陈锡哉周,侯文王孙子。

文王孙子,本支百世。凡周之士,不显亦世。

世之不显,厥犹翼翼。思皇多士,生此王国

王国克生,维周之桢。济济多士,文王以宁。

穆穆文王,于缉熙敬止。假哉天命,有商孙子。

商之孙子,其丽不亿。上帝既命,侯于周服。

侯服于周,天命靡常。殷士肤敏,裸将于京。

厥作裸将,常服黼冔。王之荩臣,无念尔祖。

无念尔祖,聿修厥德。永言配命,自求多福。

殷之未丧师,克配上帝。宜鉴于殷,骏命不易。

命之不易,无遏尔躬。宣昭义问,有虞殷自天。

上天之载,无声无臭。仪刑文王,万邦作孚。

周文王在位时广招贤才,尊贤礼士,正因为如此,周人才济济,国势逐渐强盛,这也为周后来讨伐商纣奠定了良好的基础。

从人才竞争的角度来看,周朝的胜利源于人才竞争的胜利,因为人才是一个国家生存和发展的核心竞争力,同时也是一个国家先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。

透过历史演义《封神榜》就可以了解到,商纣王宠幸妲己,对她言听计从。妲己说要吃比干的“玲珑七窍心”,纣王就命令比干把“心”挖出来,忠臣比干就此冤死……商朝的人才尽失,正因为如此,周朝才能够顺利地建立起来。(www.daowen.com)

华为非常重视人才培养,其员工人数竟然高达17万人,其中,研发人员占到总员工的45%。来自华为的2015年财报显示,截至2015年底,华为全球员工总数约17万人,其中,研发员工比例达到45%,服务员工20.2%,市场与解决方案员工9.2%,供应体系员工7.8%,销售员工6.4%,见图1-3。

图1-3 2015年华为员工类别占比

根据华为财报显示,华为员工来自全球163个国家和地区,其中在中国就覆盖39个民族,海外本地化率达72%(3.4万人)。

年龄比例方面,华为员工中,30~50岁的占65.3%,50岁以上1.5%,30岁以下33.2%,见图1-4。

图1-4 2015年华为员工年龄比例

在管理者方面,女性管理者的比例达到8.0%,华为公司17名董事会成员中有4名女性,见图1-5。

图1-5 2015年华为男女管理者占比

在2013-2015年,员工中男性与女性的结构变化不大,见图1-6。

图1-6 2015年华为员工年龄比例和男女比例

在推动海外员工本地化进程中,2015年华为海外聘用的员工总数超过3.4万人,海外员工本地化率达到了72%,中高层管理者本地化率达到了17.7%。

2015年,华为的全球员工保障投入超过14亿美元,相比2014年增加了约25%,见图1-7。

图1-7 华为2014年、2015年雇员费用

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