理论教育 销售人员的薪酬管理现状分析

销售人员的薪酬管理现状分析

时间:2023-06-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:近3年来,新疆燕京啤酒销售人员的薪酬每年涨幅达30%,收入分配的不均衡也日渐凸显。对比发现,新疆燕京啤酒销售办事处人员与生产车间、职能科室人员月均相差的幅度为1000元、1200元。南疆大区销售人员的人均月货币薪酬是北疆大区的2倍,中线大区作为新疆燕京啤酒重要的盈利和销售量贡献区域,工资不如偏远的南疆区域。北疆区域作为新疆燕京啤酒销售阻力最大的区域,销售人员的人均月薪酬最低。

销售人员的薪酬管理现状分析

新疆,啤酒行业的从业人员整体薪酬高于其他快速消费品,特别是软饮料行业。有资料显示,啤酒销售业务代表、销售主管、销售经理平均月工资高出500元、1000元、3400元不等。通过对新疆燕京啤酒价值链分析得知,在“以事业留人、以感情留人、以机制留人”的人才战略背景下,快速发展的新疆燕京啤酒人员匮乏,人才培育速度跟不上企业的发展,特别是人才结构不合理,人员储备严重不足。同时,在薪酬管理中,不能满足公司对关键人才引进和培养的需求,不能满足不同类别员工的主导需求,不能满足岗位差异性对薪酬模式的多样性需求。这从公司现有员工的学历结构中就可以看出(见表2-4)。

表2-4 新疆燕京啤酒员工学历结构表

本科及以上学历的员工占公司总员工的6%,94%的员工为大专及大专以下学历。而在公司的销售团队中,这一现状表现得更为突出。整个企业学历偏低以及人才结构的不合理,势必影响企业的长久发展。正是在这样的市场机遇与实际下,新疆燕京啤酒业务也通过多次上调了员工工资系数和效益工资额度,不断提高职工福利待遇,同时关心骨干人才,给予特特殊政策增加收入等政策,不断吸引人才的加盟。

近3年来,新疆燕京啤酒销售人员的薪酬每年涨幅达30%,收入分配的不均衡也日渐凸显。特别是从2009年新疆燕京啤酒导入新绩效改革方案后,当年一线销售人员及销售业务代表的单月工资甚至能高达万元以上。但步入2011年以来,这种薪酬分配差距越来越大,核心城市以及核心市场区域销售人员的月基本工资在8000元至10000元,而非核心市场和弱势区域销售人员的月基本工资仅为2000元。

销售办事处人员与职能科室、生产车间的月均货币工资相比,因岗位的不同,各员工薪酬之间的差异也十分明显。对比发现,新疆燕京啤酒销售办事处人员与生产车间、职能科室人员月均相差的幅度为1000元、1200元。(www.daowen.com)

同时,按照新疆燕京啤酒市场区域的不同,将全疆市场划分为北疆、中线和南疆三个大区市场,具体明细见表2-5。

表2-5 新疆燕京啤酒各销售区域销售数据表

从上表可以看出,在新疆燕京啤酒的三个大区中,北疆大区、中线大区、南疆大区的销售量贡献比分别为23%、56%、21%,市场占有率分别为18%、35%、17%,年市场增长率分别为10%、30%、42%。中线大区是新疆燕京啤酒产生利润的主战区域,南疆大区为新疆燕京啤酒的新兴市场,北疆大区是新疆燕京啤酒销售阻力相对较大的区域。

在所划分的南疆、中线、北疆三个大区中,汇总各办事处的销售数据得出,各大区销售人员的月货币薪酬人均分别为5000元、4200元、2500元。南疆大区销售人员的人均月货币薪酬是北疆大区的2倍,中线大区作为新疆燕京啤酒重要的盈利和销售量贡献区域,工资不如偏远的南疆区域。北疆区域作为新疆燕京啤酒销售阻力最大的区域,销售人员的人均月薪酬最低。

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