随着行业竞争的加剧及行业整合的需要，乳品企业的数量将急剧下降，伊利、光明、蒙牛等乳业巨头的下属企业会继续增加，其生产能力和年产量也会持续增长。企业对信息的利用效率和利用程度成为提高企业竞争力的重要方面，乳品企业对加快企业信息化建设更加重视。像完达山、光明、伊利、蒙牛等著名企业均投巨资进行了信息化建设，纷纷引进ERP系统。国内乳品巨头均建立了自己的科研中心，有的科研中心已成为国家级科研中心。引进国外最先进生产线、最先进生产工艺，大力投入科研开发，成为乳品企业竞争的有力武器。外资、民营经济逐渐涉入乳品行业，这些经济体的介入将给乳品行业的发展带来新鲜的活力。

在乳品行业结构逐渐走向规模化、信息化、科技化、企业所有制多元化的行业发展形势下，面对绿成乳业在过去20余年中所取得的成就，总经理王华一笑了之。而面对国内同行从四面八方的围攻与抢夺，总经理王华急了，销售厂长徐琦跑业务员去了……绿成乳业人以前那种自我良好的感觉再也没了。项目组看在眼里，记在心头，先后投入8人、35天，共计1663小时，通过多种途径查阅大量的内外部资料，进行严谨地分析。同时，开展全方位的市场调研，确保绿成乳业的营销战略与北疆市场营销体系构建更加精准、更加科学、更加合理、更具有可操作性。同时，为配合做好此次的调研，绿成乳业还派出4名工作人员加入到项目中。(www.daowen.com)