愿景是华隆集团想成为什么。愿景是企业未来的可能和人们所期望的状态，是指导战略的制定和组织发展的依据。愿景基于未来的客户需求、目标市场、市场地位，在相当长的时间跨度内用一种清晰的、激动人心的文字来表达，它能创造出众人一体的感觉，会成为一种激励的手段，孕育出无限的创造力。使命是华隆集团是“谁”，为什么而存在。使命为组织内部决策提供依据。华隆集团使命坚持顾客导向、协调利益相关者的要求（管理者、员工等），考虑环境变化趋势与自身条件，坚持宽泛与具体的平衡和有激励性的原则。

5.1.1　企业使命

“技术创新油服·和谐发展华隆”是华隆集团的使命。因为华隆集团主要从事油田公司增产服务，致力于能源开采效率的提升。华隆集团事业的意义在于通过技术创新不断提高开采效能，追求绿色开采。技术的领先，优质的服务，规范的管理，和谐的工作氛围，是华隆集团人，更是所有利益相关者对华隆集团的期望。华隆集团是员工施展自己才华的展示平台，是股东获得更多价值和回报的价值平台，是政府可信赖的为社会稳定和谐发展服务的基础平台，更是值得客户信任的服务平台。

5.1.2　企业远景(www.daowen.com)

“成为最受尊重与信赖的油服公司”是华隆集团的远景。可持续性是华隆集团的理想，可持续性的理想需要华隆集团不断提升自身能力，获取更多的有利资源。华隆集团将以培养人才、提升管理、技术创新为发展手段，为客户提供优质的服务，获得客户的信赖；以合作的理念，诚信的品质，持续的发展获得合作者的信赖；以对社会稳定和谐的关注获得社会的信赖；华隆集团为员工提供不断提升的机会，以获得员工的信赖；以事业的成长，良好的回报获得股东的信赖。利益相关者的支持与信赖是华隆集团持续发展的重要保障。立足新疆、面向疆外，油服业务做大做强，进而在油服行业产生影响力是华隆集团里的发展方向。

实践中，从华隆集团现状和行业发展趋势、相关利益方对华隆集团的期望、标杆借鉴等三个方面确定华隆集团的使命、愿景。华隆集团已具备规划长远发展的基本条件，在面临市场格局变化时，华隆集团立足新疆，走出疆外成为华隆可持续发展的必由之路。经过27年成长，华隆集团已发展成为拥有7个多亿资产，年实现产值8个多亿，员工1500人，已经是拥有了一定规模的集团公司。它还与克拉玛依油田公司建立了较为牢固的合作关系，为集团发展打下了坚实的基础。

然而，随着石油系统市场化的推进，市场竞争逐渐突破地域限制，市场格局被打破，外部公司必将进一步冲击华隆集团在克拉玛依的市场份额，同时，石油系统市场化也给华隆集团带来了新的市场空间，如何立足新疆，走出疆外，是华隆集团所面临的新的机遇与挑战。