理论教育 岗位胜任力模型的优化组织管理体系

岗位胜任力模型的优化组织管理体系

时间:2023-06-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:怡利科技分管人力资源领导是岗位胜任力模型管理的最高决策者,负责审批岗位体系和岗位序列的确定方案、审批岗位胜任力模型和素质词典。其主要职责是根据怡利科技岗位胜任力模型管理体系,提出本部门涉及的全员通用素质、序列综合素质和岗位专业素质的更新建议并报上级审批。

岗位胜任力模型的优化组织管理体系

岗位胜任力模型管理委员会设于怡利科技分管领导下,由怡利科技分管领导担任委员会负责人,成员包括人力资源部、各部门(事业部、分公司)负责人及相关人员。主要职责包括审议和批准岗位胜任力模型管理制度及调整方案、岗位体系和岗位序列划分及调整方案、岗位胜任力模型数据库更新调整方案、素质词典更新调整方案和岗位胜任力模型应用方案与实施细则。

怡利科技分管人力资源领导是岗位胜任力模型管理的最高决策者,负责审批岗位体系和岗位序列的确定方案、审批岗位胜任力模型和素质词典。

人力资源部是岗位胜任力模型管理的主要组织及实施部门,主要职责是负责制定怡利科技岗位胜任力模型管理体系及应用手册,经审批后执行,并不断进行完善;组织年度岗位胜任力模型修订工作;负责全员通用素质和综合管理素质的修订工作;汇总各岗位胜任力模型并报上级审批;建立岗位胜任力模型档案,记录各岗位胜任力模型调整情况。(www.daowen.com)

各部门负责岗位胜任力模型在本部门的应用及更新工作。其主要职责是根据怡利科技岗位胜任力模型管理体系,提出本部门涉及的全员通用素质、序列综合素质和岗位专业素质的更新建议并报上级审批。同时,根据怡利科技的岗位胜任力模型管理体系及应用手册,对本部门员工的岗位胜任力模型的应用提出建议并报上级审批。

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