【摘要】:通过对实证研究结果的分析、归纳与总结,可以得出两条基本结论:一是完善的合作机制是构建合作型劳动关系的制度保障;二是对雇佣双方合作行为的引导是实现合作目标的基本手段。在企业收益分配的动态调整过程中把握雇佣双方的行为变化,成为科技型中小企业实现合作型劳动关系形态这一目标的关键。
本书的实证研究结果表明,员工持股与利润分享、工作保障性、员工培训与职业生涯发展、工作团队和信息共享五个变量构成影响雇佣双方合作效果的核心要素。通过对实证研究结果的分析、归纳与总结,可以得出两条基本结论:一是完善的合作机制是构建合作型劳动关系的制度保障;二是对雇佣双方合作行为的引导是实现合作目标的基本手段。合作机制作用的发挥是影响合作的各项因素相互作用的结果,其中,员工持股与利润分享这一变量会触及企业内部的产权问题,成为对合作机制内部其他因素之间的相互作用起统领作用的关键要素。员工培训与职业生涯发展、工作团队、信息共享作为影响雇佣双方合作满意程度的主要变量,是检验雇佣双方信任关系的重要指标,雇佣双方信任机制的建立成为建立高效合作机制的重要环节。
合作型劳动关系的构建在于通过有效的合作机制化解雇佣双方的冲突,促进合作目标的实现。薪酬满意度、员工持股与利润分享是影响雇佣双方合作效果的重要经济变量。在企业收益分配的动态调整过程中把握雇佣双方的行为变化,成为科技型中小企业实现合作型劳动关系形态这一目标的关键。工作保障性是影响雇佣双方合作效果的另一个重要变量,在薪酬和雇佣量存在替代关系这一约束条件下,雇佣双方合作行为需要在可合作区间内寻求最优的行为组合。(www.daowen.com)
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