贬低的恭维

赞美也可能会是恶意侵犯。以下是硅谷一位传奇公司的老板给他团队发送的邮件，这个团队大约有600人，其中有70人刚刚拿到了奖金。为了避免使他陷入尴尬的境地，在这里我用“约翰”代替他的名字。

发件人：约翰＜John＠corpx.com＞

时　间：4月27日上午11∶53

主　题：奖励赢家！

收件人：giantteam＠corpx.com

巨人团队的伙伴们：

在第三季度，我们团队中的很多人都表现出色，业绩遥遥领先，为公司做出了巨大贡献。管理团队已经注意到团队成员和他们取得的成就，并且为他们发放第三季度的奖金。我想与大家分享这些表现出色的成员名单，并在下面的列表中展示他们取得的成就概况。

——约翰(www.daowen.com)

巨人团队副主席

■第33号：第5级销售员，创造了季初至今最高的利润——第3季度为750万美元。奖金的级别是7万美元，工资是11.6万美元，比市面50%的人低；面临人员流失风险。

■第39号：为了让XYZ项目顺利进行，她承受了所有的脏活，同时承担了所有的累活，包括制作表格、数据更新、法律事务等。她做了很好的工作（远远超出她所在的第3等级要求）。

■第72号：在过去4个多月他承担了很多特殊工作，并帮助约翰做了很多职责外的事。

现在，想象一下当33号员工看到薪酬信息被群发给600名同事后的感受吧。我想当他发现自己只得到了应得报酬的一半，而老板也认为他大概在寻找新的工作时，恐怕他很难开心起来吧。

再想一想当39号员工知道所有的“脏活累活”都是她一个人在扛的时候，她会是怎样的感受。我猜想，“远远超出她所在的第3等级要求”这句话也许是个安慰，至少听起来比72号员工感觉要好一点。72号员工因为“帮助约翰做了很多职责外的事”而得到奖金，换句话说，约翰是个假公济私的浑蛋，如果有人和他关系密切或者为他干私活，公司就必须要付给他们报酬。

你可能认为约翰没错，只是由于他太懒了或是对周围环境了解不够，并不是有意伤害谁。但毋庸置疑，他并没有对团队展现出个体关怀。他让所有管理人员都给他报送员工获得奖金的理由，却丝毫没有表示出对员工的关心，甚至没有花时间去阅读这些理由，仅仅是将这些内容复制粘贴一下就发了出来。发给员工奖金并让员工感觉糟糕是一件很难的事，但约翰做到了。