理论教育 洪永淼教授:经济学领域国际化的领军人物与人才稀缺

洪永淼教授:经济学领域国际化的领军人物与人才稀缺

时间:2023-06-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:在谈到洪永淼教授时,张书记这样评价:“永淼教授是经济学科国际化的领军人物,人才难得,也可以说是一将难求。”担任两院院长后,洪教授的管理智慧得到了充分的发挥。洪教授不仅能着眼于大局,而且对具体实施方案也有自己的一套思路。2014年,经济学院和WISE实现了教师1人1间工作室的目标。对于学院发生的人和事,不论巨细,他从来不含糊。洪教授的母亲已届70多岁高龄,平时由他的妹妹照顾。老人家有眼疾,双眼已处于半失明状态。

洪永淼教授:经济学领域国际化的领军人物与人才稀缺

在谈到洪永淼教授时,张书记这样评价:“永淼教授是经济学科国际化的领军人物,人才难得,也可以说是一将难求。”张书记用“四有”来形容他:有感情,有智慧,有魄力,有人格魅力

大家知道,洪永淼教授回国的第一站是清华大学,其后上海交通大学等高校都对他伸出了橄榄枝,但他最终选择了母校厦大,选择了WISE。他做出这样的选择,这当中自然有知恩图报的因素存在,特别是在他父亲生病住院及善后期间,厦大的领导曾给予很大的关怀和帮助,对此他一直心怀感激,但更重要的是爱国、爱校、爱院的情怀深深地烙印在他的心中。所以,洪永淼教授是带着感情来厦大开创事业的。

担任两院院长后,洪教授的管理智慧得到了充分的发挥。“天才在于勤奋,勤奋才有智慧。洪教授的管理智慧在于把国外的有效经验同国内的实际情况有机地结合起来,闯出一条适合两院发展的新路子。他的管理智慧还体现在有政策水平和领导能力及了解现有高校的管理上,他注重改革的顶层设计、制度建院,注重在机制上下功夫,制定了一个好的机制调动广大中青年老师的积极性。他严于律己、宽以待人,清正廉洁、谦虚谨慎,坚持原则、秉公办事,刚柔相济、赏罚分明。如今,一大批受其影响的中青年老师已经崭露头角,他们中有国务院学科评议组成员、‘长江学者’特聘教授、副院长、系主任、《中国经济问题》主编、教育部重点实验室副主任,还有年富力强的教授、副教授。他们既能在国际顶尖学术期刊上发表论文,也能在国内顶尖学术期刊上发表论文;既能拿国家社会科学基金,又能拿国家自然科学基金;而且每年都能在全校教学技能比赛中获得佳绩,成为教学科研的中坚力量。他的管理智慧还体现在他遵循教育规律,理论联系实际,不断提升经济学科的国际化水平上。”张书记如是说。

洪教授不仅能着眼于大局,而且对具体实施方案也有自己的一套思路。他善于走群众路线,贯彻民主集中制原则,真正体现了“从群众中来,到群众中去”。例如,刚被任命为经济学院院长的时候,为了掌握第一手资料,他连续进行了10多场调研,召开教师、研究生、本科生等不同对象、不同层次的小型座谈会,广泛倾听师生们的意见和建议。另外,他还跟个别师生进行谈话,深入了解院情,充分反映民意。在摸清“家底”的基础上,学院密集出台了一系列相关的制度、政策。如果缺乏管理智慧,很难在如此短的时间内把学院的方方面面整饬得严明有序,许多问题也有可能会久延不决。洪教授的管理智慧,还体现在一些“务虚”问题上。例如,2012年经济学院EDP中心先后开办了投资班、房地产班、文化创意班等,各班学员结业后,都要求成立同学会,名称怎么叫好呢?这令大家绞尽脑汁。最后,洪教授以“经济学科同学会”命名,这是一个“大一统”的同学会,它把经济学院和亚南院所有不同时期、不同类型的毕业校友资源全囊括了进去。(www.daowen.com)

洪永淼教授也是一位有魄力的领导。最生动的例子就是学院集中办公,包括张书记在内的前几届学院党政班子都不敢推行,生怕一旦实行集中办公,各系、所、中心的积极性会受到影响,从而危及国家重点学科的建设。实践证明,经济学院在获得理论经济学和应用经济学两个一级国家重点学科之后,集中办公的做法是完全正确的。它打破了以往学院各教学单位各自为政的局面,办公资源全院打通,实现共享,资源得到最大限度的利用。而行政人员集中办公,分工更明确,效率也明显提高。仅此两点,就足以说明集中办公的决策多么明智、科学。第二个例子是教师工作室,洪教授主政经济学院后,工作室分配不再论资排辈,而是向最需要的人倾斜,特别是年轻教师。2014年,经济学院和WISE实现了教师1人1间工作室的目标。除了D楼新盖的几十间工作室属于“增量”外,实际上,教师工作室的安置也靠“存量”方面的调剂——主要是通过合理安排行政和技术人员以及辅导员的办公空间而腾出来的。第三个例子是敢抓敢管,敢负责敢担当。譬如抓新学期的学生报到,着实起到了整顿学风的作用。学生迟来报到,总有一万个理由。但学院经过研究后,出台了相关规定,如果没有特殊原因不按时报到,将在全院范围内予以通报批评并取消评奖评优的资格,如果两次被通报,其推免保送资格也将被一并取消。现在学生按时到校、自觉遵守学校规章制度已蔚然成风,形成了一种遵纪习惯。教职工的请假及出差管理制度也差不多同时推出,初步形成了一种靠制度管人、靠制度管事、靠制度律己的管理文化。

至于洪永淼教授的人格魅力,张书记也是称赞有加。在张书记眼里,洪教授是位公私分明的人,先公后私,总是把工作放在第一位。对于学院发生的人和事,不论巨细,他从来不含糊。去年11月黄良文教授逝世,春节前几天,他特地带着两位副院长和学院工会主席去探望、慰问他的遗孀。春节期间,他还到较为资深的学院顾委会成员家里,逐一拜访、慰问。这些时间,都是靠“挤”出来的。学院的老师甚至家属生病住院,他得悉后总是想方设法通过各种方式表达关心和慰问。相反地,对于自己家里的事,他一向安排到最后解决。洪教授的母亲已届70多岁高龄,平时由他的妹妹照顾。老人家有眼疾,双眼已处于半失明状态。虽然眼睛看不清,但听力还好,望子心切的她,只要听到洪教授的声音就很高兴。洪教授每次回来,其实她都知道,不过考虑到他工作实在忙,她也不敢对儿子提出太多的要求,只希望他能抽空常回家看看。然而,回家的路似乎是最为漫长的,每次他总是一拖再拖,直到临回美国前才匆匆忙忙回家一趟。

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