◎张虹

转眼间，WISE就迎来了十周年华诞。作为WISE大家庭的一名“老”员工，我感觉最荣幸的，莫过于亲眼见证了WISE从无到有、逐步成长为国内一个重要的经济学教育、研究与学术交流中心。尽管我是一名普通的行政人员，但想到这十年来，学院获得的成功也包含自己一份微薄的努力与贡献，就感到分外的荣耀和喜悦。同时，在WISE发展壮大的历程中，自己也得以不断成长，从中收获了很多回报，于是此时此刻心中又多了一份感恩之情。

我是2004年10月通过招聘进入厦门大学经济学院工作的，刚开始担任经济学院的外事秘书。同现在两院高频率的外事活动相比，当时经济学院外事秘书的工作其实要轻松得多，主要是接待一些来校讲学的国内外学者。

2005年初，时任经济学院院长的张馨老师亲自找我谈话，说洪永淼老师计划在2005年7月组织一个面向全国青年教师与研究生的计量经济学暑期学校，问我愿不愿意过去帮忙。我也没多想，就一口答应了。当时WISE还没有正式成立，暑期学校前期的一些准备工作主要由洪老师和我负责，洪老师为组织第一届暑期学校倾注了大量的心力，而我主要提供行政后勤上的支持，此外经济学院的一些老师及行政人员也为这届暑期学校的顺利举办提供了强有力的后勤保障。暑期学校的招生广告一发布，就引起了极大的反响，我们总共收到了六七百份申请书，这些申请信息都由我一个人逐一手工输入电脑进行整理，现在想起来真有点后怕。不过真正的硬仗是在暑期学校开幕后，因为工作千头万绪，我忙得团团转，几乎连喘息的机会都没有，恰好又碰上盛夏酷暑，于是接连流了几天鼻血。有一天，洪老师到我的办公室来，无意间看到我在日历上写的“坚持，坚持，再坚持！”的自勉字句，就鼓励我说：“张虹，你辛苦了，坚持到底就是胜利！”实际上，直到闭幕式结束后的好几天，我的神经仍绷得紧紧的。

张虹与Clive Granger教授合影

不过，正因为暑期学校的行政后勤工作，我才有机会接触到一些知名度颇高的海外学者，他们给我留下了深刻的印象。第一届暑期学校共邀请到四位知名学者，分别是美国麻省理工学院的Jerry Hausman教授、美国南加州大学的萧政教授、台湾“中央研究院”的管中闵教授以及香港科技大学的陈松年教授。Hausman教授高高瘦瘦的个子，年纪看上去也不大，居然是洪老师的“师爷”（学缘爷爷）辈人物。萧老师最平易近人，很喜欢骑自行车，还经常跟我们开玩笑。管老师风度翩翩，是洪老师的“大师兄”。陈松年老师也是瘦瘦的身型，讲话非常坦率。这几位老师之后都成了WISE的常客，尤其是萧老师，每年都要来两次左右。第一届暑期学校安排在国家会计学院举办，这也是唯一一届安排在校外的暑期学校。国家会计学院地处当时刚建成不久的环岛路中段，风景秀丽，一出校门便是沙滩、大海，但交通不便，人流量也少。萧老师戏称之为美丽的“监狱”，因为下午稍晚一些离开，门口连出租车都很难见到。(www.daowen.com)

WISE于同年6月正式成立，第一届暑期学校圆满成功，产生的影响是有目共睹的，它的成功举办也打响了WISE成立后的第一炮。之后我主动提出申请，希望从经济学院调到WISE工作。我的申请获得了批准，于是我非常荣幸地成为WISE的第一个行政秘书。坦白地说，WISE刚成立的那段时间，工作是非常忙碌的。WISE刚成立的2005年，错过了当年研究生的招考时间，第一届招收的硕士研究生，先由我和经济学院几个系的研究生秘书分头逐个打电话给经济学院已录取的2005级新生，征询他们是否愿意转入WISE学习，然后再由当时在经济学院财政系工作的杨志勇老师等组织面试，最终录取了31位。由于当时WISE只有我一个行政秘书，所以我又自然而然地担负起研究生秘书的工作，2006年才移交给了其他秘书。WISE刚成立时，也没有全职的海归老师，所授课程分成两部分：一部分由海外兼职教授集中授课，另一部分则由经济学院的青年老师帮忙授课，包括郭晔、黄伟彬、林海和魏立萍老师等。值得一提的是，除了要处理繁重的行政事务，洪老师还亲自通过远程视频给学生授课。对于WISE招收的首届31名学生，我印象非常深刻，至今仍记得他们每一位的名字和脸孔，并且与其中的几位学生还一直保持联系。首届学生大都学有所成，在各自的岗位上做出骄人业绩，其中不少同学在海外拿到博士学位，并在国内外的知名高校任教，这也算是扩大WISE学术影响力的一种方式。

2005年还有很重要的一件事值得记取，那就是WISE第一次面向海外正式招聘全职教师。由于当时只有我一个行政秘书“单兵作战”，当时所有的招聘材料都直接邮寄给我，以致有人在打电话咨询时，还不明就里地称我为“张院长”。招聘工作非常繁琐，因为招聘网站和网络报名系统尚未建设开通，所有寄来的材料都是纸质的，需要费心地整理与录入。说来惭愧，第一次招聘工作，每位应聘者的面试时间全是由洪老师亲自排定的。WISE第一批共招聘了五位全职老师，包括冼刍荛老师、方颖老师、沈凯玲老师等。蔡宗武老师、赖小琼老师和陈国进老师随后也开始正式参与WISE的很多工作，次年行政人员也逐渐增加。WISE越来越热闹了，也越来越像一个大家庭。我提出了“每周一馆”的建议，组织老师和行政人员每周末聚一次餐，大家采取“AA制”的方式，计划在几年内吃遍厦门的大小餐馆。这一提议赢得了热烈的响应，大家积极参与，其乐融融。现在，“每周一馆”已成为WISE的“保留节目”。洪老师还提议组织行政秘书生日会，每半年集中举办一次，由老师为行政秘书准备生日礼物，一起聚餐，一起活动。洪老师还经常邀请我们去他翔安的老家吃螃蟹，螃蟹总是一盆一盆地上桌，大家吃得开心极了。

2006年上半年，WISE最重要的学术活动就是组织“宏观计量经济学国际会议暨宏观经济与金融市场实证研究研讨会”（SETA）。SETA会议是由中国大陆、台湾、香港以及新加坡、韩国等地的一些著名高校联合发起的关于计量经济学的高层次学术会议，也是我第一次在WISE经历这么大规模、重量级的学术会议。那年刚好碰上厦门大学85周年校庆，开会当天又恰逢央视“同一首歌”栏目第一次走进厦大汇演，由于会务繁忙，我不得不忍痛放弃了千辛万苦才得到的一张入场券，投入会议的各项工作。当时会议代表住在金雁酒店，时任厦大财务处处长的郑鸣教授，不仅帮我从财务处提出现金，还陪同我到金雁酒店，逐一敲开每个房间的门，将报销款发放到参会特邀嘉宾手中。在这次会议中，我还非常有幸见到了诺贝尔经济学奖得主Clive Granger教授，他也是洪老师在加州大学圣地亚哥分校读博期间的主导师之一。会议间隙，洪老师与Granger教授聊天，看见我也在会场，还特地把我叫过去和Granger教授合影，这张弥足珍贵的合影我至今仍细心保留着。无独有偶，三年之后的2009年，我参与服务的Coase Workshop还有幸收到另一位诺贝尔经济学奖得主科斯教授亲笔签名的感谢信。话说回来，2006年的另一个重头戏是暑期学校。因为有了第一年的经验，我觉得很多事情变得有“章”可循。最重要的是，本届暑期学校已经不再是“单兵作战”了，很多老师和同事也加入到会务组织工作中来，特别值得一提的是很多可爱的2005级硕士生也充分发挥了主人翁精神，承担了很多会议志愿者的任务。学校也特别支持，特意腾出部分学生宿舍供暑期学校的学员住宿。本届暑期学校各方面都很成功，还在当年全国暑期学校工作会议上受到了教育部副部长吴启迪的表扬，为刚刚成立的WISE争足了光。

过去的十年，应该说是WISE在各方面都飞速发展的十年。从2006年的五位全职海归老师，到今天已经拥有超过四十位全职海归老师，行政人员和技术人员也增加了很多。从当初什么都手工处理的简单办公方式，到目前有序、高效而现代化的管理，真令我感概良多。在这十年中，我感受至深的就是洪永淼老师那种“拼命三郎”式的创业精神和一丝不苟的敬业精神。在这十年中，我亲眼见证了洪老师制定的每一个目标都提前或加倍地得以实现，而我也在WISE的成长中收获了个人和家庭的成长。

衷心祝愿WISE的下一个十年更加美好，更加灿烂！