项目众包的形式正越来越得到企业的认可。在知识经济作用越来越大的今天，企业的竞争力将更多地体现在对群体智慧的有效利用上，企业项目众包平台的价值将进一步增大。

平台是为具体功能性工具、方法等能够可靠和高效发挥其功能和价值提供的可重复使用的基础性环境或条件。它可以是一种基础结构（infrastructure），也可以是一种操作系统（operation system）。海尔总裁张瑞敏认为^[26]：企业原来是什么？原来企业就是管控，管理和控制，现在的企业变成一个平台。对平台的定义非常多，本书认同的说法是“平台是快速配置资源的框架”，建立平台之后，很多的资源可以马上进到这个平台上来。其实平台就是一个生态圈，可以自循环的生态圈，这个生态圈是开放的。企业平台化，就是企业从原来封闭的变成开放的生态圈，可以整合全球的资源来完成企业的目标。

企业项目众包平台能够为项目众包的实施提供资源配置、运行规则等基础性环境，可以划分为5个基本组成部分，分别为基于流程集的情境化项目运行平台、基于胜任度的角色化人力资源成长平台、基于知识复用的角色动态化调度平台、基于关键绩效领域和绩效指标的信息化管控平台、基于可持续性协同发展的项目化文化平台。在这个基础上，众包项目得以高效、可靠地实施。(www.daowen.com)

企业项目众包平台能够有效地利用整个社会的优质资源，发挥群体智慧的优势，同时建立起一种稳定、高效的创新模式，是网络时代企业发展的利器。