中国民营企业的“昙花一现”已为世人公认，三五年的短暂周期是众多民营企业难以摆脱的命运。其中一个重要原因就在于没有巩固好根基，盲目求“大”。

在公司的拓展过程中，有效益的扩大规模是很重要的。不能一味地为寻求高市场占有率而盲目地扩大规模。在国外，制造业的规模动态已发生了逆转，效益最好的企业并不是规模最大、市场占有率最高的企业。同时兼并、重组的主要目的是通过产业的结构快速调整来增强公司的竞争力而不是盲目的求“大”。

企业间的竞争靠的是技术的创新和产业的升级而不是低价格，有着最高市场占有率的企业并不一定就是最后的赢家。这是因为由于创新经济的发展，同时，这一创造性的毁灭过程也将打破一切企业原来具有的垄断地位。从某种意义上讲，今天无效益盲目扩大规模的行为，就是在为未来制造成本。(www.daowen.com)

中国民营企业短命的另外一个原因是盲目的多元化投资及狂热投机。还有金融领域最近流行的“杠杆收购”的高风险投机行为。

社会的快速发展，也迫使民营企业家必须快速成长。但如果一味地追求快，而忽略了自身的基础，会因为根基不稳而摔倒。孙子一直提倡“知己知彼”，这其中最难的就是能够客观地清楚地认识自己。很多企业的失败，不是被竞争对手打败的，而是自己打败了自己。