孙子曰：“夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险阨，远近，上将之道也。知此而用战者，必胜，不知此而用战者，必败。”意思是说，地形是用兵打仗的辅助条件。正确判断敌情，考察地形险要，计算道路远近，这是高明的将领必须掌握的方法。懂得这些道理并用于指挥作战，就一定能胜利；不了解这些道理去指挥作战，就一定会失败。

在前面我们讨论了由于领导者的“失误”和“地形”的险恶所带来的失败，然而在这段文字中，孙子却转而论述“地形”给领导者所带来的机会和优势，作为领导者，应该主动调查研究周边环境的威胁与机会，以及周边环境和地形的布置。调查程度的深浅完全取决于领导者所采取的行动，随时随地去收集对自己有利和有用的信息。所以孙子认为地形、环境是决定战争胜负的重要因素。而将帅作为战斗的指挥者，首先必须详细考察地形，了解地形的优势和劣势，进而制订正确的作战方针。运用地形的诀窍就在于变不利为有利，扬长避短。如果能因地制宜，活用地形，那么就可以以弱击强，以少胜多。孙子再次强调，一个优秀的将帅想取得胜利，就必须了解这样的作战原则。

在商业中我们同样要去关注我们周边的“竞争环境”，竞争环境是企业生存与发展的外部环境，对企业的发展至关重要。竞争环境的变化不断产生威胁，也不断产生机会。对企业来说，如何检测竞争环境的变化，规避威胁，抓住机会就成为休戚相关的重大问题。企业调查竞争环境，目的是认识市场状况和市场竞争强度，根据本企业的优势，制订正确的竞争策略。通过调查竞争环境，了解竞争对手优势，扬长避短。调查竞争环境，重在认识本企业的市场地位，制订扬长避短的有效策略，取得较高的市场占有率。(www.daowen.com)

在企业管理中，领导风格从优点变成缺点的过程，在亨利·福特二世的身上最为典型。