著名的IBM公司是一个相当庞大的公司，分公司遍布全球100多个城市，旗下共有25万名员工，业务范围相当广泛。因为IBM的员工拥有着同样的观念和价值观，因此在他们的穿衣打扮、思维方式、行为举止等方面都能看到相似点。但IBM也很注重员工独立思考和创新能力的培养，并尊重每一个员工。

为了使每一名员工都能对公司尽忠以及感觉由衷的快乐，IBM制定了完善的雇用制度。它为每一名员工提供丰厚的报酬、福利以及晋升机会，同时还为员工设立了轻松民主的工作氛围，这使得每一名员工都有归属感和安全感。

为了保证每一名员工的问题都能得到圆满的解决，IBM为员工提供了完善的投诉制度。同时，公司非常重视员工们提出的意见，IBM会定期对这些意见进行汇总，还会聘请心理专家对其进行分析调查，最后把意见和分析结果一同传递给管理层。IBM没有一个绝对的工作标准，它相信并尊重每位员工的工作能力，员工也因此更加竭尽全力地工作以回馈公司，把公司当作自己的家，把公司的目标当作自己的目标。(www.daowen.com)

今天我们对激励本质意义的认识，不在于仅仅把它看做是一般的领导方法和领导艺术，而是关系组织事业兴衰荣枯的根本制度变革，由此决定着组织事业的前途和命运。古往今来，不论是对指挥作战的将帅，还是现代企业的领导者而言，其重要性莫不如此。激励，在当今的领导艺术中闪烁着时代的奇光异彩，蕴涵着精深的科学思想，只有善于学习借鉴和善于开拓创新的企业领导者、企业家才能为企业注入不朽的活力，创造真正属于自己的成功之路。