孙子曰：“故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待之；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。”意思是说，用兵打仗的一般法则是：不要侥幸指望敌人不来袭我，而要依靠自己随时应付敌来的充分准备；不要侥幸指望敌人不来攻我，而要依靠自己有着使敌人不敢攻我的强大实力。

“不打无准备之仗”，一切都在准备当中。如果敌人没来进攻，就疏于防备，那么势必会埋下祸根。因此“有以待”“有所不可攻”才显得尤为重要，任何时候，都不要把希望寄托在敌人“不来”或“不攻”上面，而应该有充分的准备，防患于未然。这是孙子提出的一种积极备战的思想，无论你何时来，我都可以从容应付。进攻有策略，防守同样有讲究。孙子历来都主张积极防御，哪怕专攻为守，都要考虑到每一个细节，坚决不给敌人有可乘之机。(www.daowen.com)

在管理中，我们如果有良好的准备和应变的能力，就不怕困难、挫折和问题。有了系统的管理就不怕因管理不当而导致企业问题重重。时刻准备着，扬长避短，灵活运用。在商场中没有永远的赢家，因此要想在竞争中始终保持优势，那么就必须不断增强自己的实力，防止被竞争对手抓住把柄。例如，有许多处于行业领导地位的企业，为巩固既有的地位，经常不断开发新产品和服务，来加强自己的地位；换一个角度来思考，处于劣势的企业为了突破困境，一定要千方百计地寻找对手的弱点。记得有人说过，是石头都有缝，是人都有弱点，同样，每个企业都有其劣势。企业成功的关键在于如何发挥优势，如何隐藏劣势。