孙子曰：“故知战之地，知战之日，则可千里而会战；不知战之地，不知战日，则左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前，何况远者数十里，近者数里乎？以吾度之，越人之兵虽多，亦奚益于胜哉？故曰：胜可为也。敌虽众，可使无斗。”意思是说，既预知与敌人交战的地点，又预知交战的时间，即使行军千里也可以与敌人交战；不能预知与敌人交战的地点，又不能预知交战的时间，仓促遇敌，就会左军不能救右军，右军不能救左军，前军不能救后军，后军不能救前军，何况远的相距十里，近的也有好几里呢。依我对吴国所作的分析，越国虽然兵多，但对他的胜利又有什么帮助呢？所以说：胜利是可以创造的，敌人虽然兵多，我却可以使敌人无法有效地参加战斗。

孙子在这里提出“胜可为”的作战原则，即在作战中发挥将领的主观能动性，使形势朝我方有利的方面转移。优秀的将帅可以根据战场的形势，分析敌我双方的情况，预知交战的时间、地点，并明白应该在何时、何地交战才能掌握主动，获得胜利。因此，胜利是可以争取的，只要具备一定的客观条件，发挥主观能动性，因势利导，就能夺取胜利。

在变化无常的商场，只要按照“胜可为”的原则，发挥人的主观能动性，预测市场动态，及早做好准备，当机会来临时，才不会贻误商机。商机只青睐有准备的头脑。(www.daowen.com)

要做出正确的决策，你必须具有超人的智慧、丰富的经验及掌握翔实的信息。决策速度要快、效率要高。这就要求你提早准备，多方考虑，尽快开始。