新中国成立前，作为中国的三大猪鬃集散中心的四川，工业并不发达。当时猪鬃主要是销往英国和美国市场。古耕虞，一个有名的四川猪鬃商人，与英国商人保持着长期稳固的贸易关系，一直是四川猪鬃行业的霸主。

后来有一个叫朱文熊的人，仗着自己强大的后台，财大气粗，妄图抢走古耕虞的猪鬃生意。他要求古耕虞交出市场，古耕虞当然不会答应。于是朱文熊便抬高收购价格，想要收走全部猪鬃，把古耕虞挤出局的同时垄断市场。

古耕虞知道硬拼不行，但又必须想出办法打败朱文熊，否则自己以后绝对不可能再有立足之地。凭着对四川猪鬃行情的了解，他想到了一条妙计。

“朱文熊要收猪鬃，便让他收个够。”古耕虞把自己手中的次等猪鬃全部出手，以高价卖给朱文熊。朱文熊对猪鬃了解甚少，哪里分得清好坏，因此收到次等货也全然不知。而古耕虞此时又把自己手中最好的猪鬃以低价卖给了英国人。英国人把朱文熊与古耕虞的货一比较，孰好孰坏立刻一目了然。英国人当然不会让自己吃亏，他们立刻要求朱文熊退货，事情甚至闹到中国驻英公使馆。朱文熊这下傻了眼，猪鬃只有国外这一块市场，要是给英国人退了货，他留着这些猪鬃一点用处都没有。他被逼得走投无路，只好低声下气地来求古耕虞出面调解。古耕虞的条件有一个，就是朱文熊必须从此不再染指猪鬃买卖。朱文熊无奈也只能答应了。(www.daowen.com)

通过协商，朱文熊向英国人赔了一大笔钱，然后灰溜溜地卷铺盖离开了四川。从那以后，古耕虞又重新成了四川猪鬃市场的霸主。

古耕虞善于发现对手的弱点和漏洞，将计就计，使自己立于不败之地，进而掌握了主动权。然后，集中自己的优势力量一举击败对手。