孙子曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为。”意思是说，以前善于用兵作战的人，总是首先创造自己不可战胜的条件，并等待可以战胜敌人的机会。使自己不被战胜，其主动权掌握在自己手中；敌人能否被战胜，在于敌人是否给我们以可乘之机。所以说：善于用兵打仗的人，能够做到自己不会被敌人战胜，而不能做到使敌人必定被我所胜。所以说：胜利可以预见，但不可强求。

既然敌我力量对比对战争胜负结果具有关键性的意义，孙子便提出了在军队作战中要努力确保自己先立于不败之地，“先为不可胜”、“不可胜在己”，做到“胜兵先胜而后求战”，在此基础上，则要积极寻求和利用敌人的可乘之机，即所谓“以待敌之可胜”、“不失敌之败也”，一旦时机成熟，便果断采取行动，乘隙蹈虚，以压倒的优势，给予敌人以致命的打击，唯有如此，才能真正成为战争胜负的主宰。

认识军事实力在战争中的重要地位和作用，并不等于顺理成章拥有了强大的军事实力，更不意味着能淋漓尽致地运用和发挥自己的实力。孙子认为发展军事实力也有一个突出重点的问题，就是要抓关键，要选择好突破口，这叫做“有所为，有所不为。”而要正确选择突破口，核心问题是要对战略大势明了于心，要有超前意识。如果想长久立于不败之地，唯一要做的就是不断地积累实力，等待时机。就像一个人对明天迷茫的时候，最好的准备就是把今天过好。(www.daowen.com)

在竞争日益激烈的今天，要想使自己的企业立足下来，成为最终的强者，必须根据外界环境的变化随机应变，创造不被对手战胜的条件：有先进的工艺、高质量的产品、低廉的价格、热闹的地段、方便的交通、舒适的环境、礼貌待人的氛围、热情周到的售后服务等。有了这些条件，其他商家就无法与之竞争，从而雄踞于商业界，成为商业竞争中的强者。这就需要我们的企业要不断地革新，增强自己的竞争力，掌握竞争的主动权，保持常胜。