20世纪60年代中期，日本丰田公司通过调查后发现，美国人对汽车的要求更趋实用化，他们喜欢脚部活动的空间大、操作简便、行驶平稳，维护费用低的汽车。因此，更倾向于购买停靠方便，转变灵活，消耗低，维修方便的小型轿车。而美国汽车制造商恰恰忽视了美国人的这一需求趋向，继续生产大型豪华轿车，在消费者中引起逆反心理。日本丰田公司便抓住了这个机会，设计制造了大量小巧灵活，性能高，油耗低，价格廉的小型轿车，一举打入美国市场。同时展开声势浩大的广告宣传，提供良好的售后服务，一举击败了美国对手，摘取了美国小型汽车市场销售的桂冠。

占据全球进口量六分之一的美国市场，一直是世界各国想要争夺的最重要的市场。要打入美国市场，需要智取，不可强攻。若硬攻的话极可能会消耗巨大而又达不到目的。日本最初基本避开了美国市场这个强大的堡垒，先占领亚洲市场，然后是亚非拉各国市场，这就是争取全胜的战略。到后来日本经济技术实力较为雄厚了，也没到美国市场硬攻，而是抓住美国市场的某些空子钻了进去，进而扩大战果，这也是全胜战略之应用。(www.daowen.com)

丰田汽车善于抓住时机，运用谋略，以最小的代价巧占了美国汽车市场。低成本策略将会成为未来很长一段时间的重要营销策略。技术固然重要，但谁如果能用最低的成本把最先进的技术推向市场，他将成为市场的强者。管理也是如此，用最低的管理成本，达到最好的效率或效果，那他将是一个卓有成效的管理者。