优化调峰辅助服务市场建设。完善市场规则，增加用户侧调峰交易品种，将水电有偿调峰的电价申报区间调整为0.01-0.03元/KWh。完善直流配套电源参与西北调峰市场规则，并推动吉泉、昭沂、灵绍直流配套电源参与西北调峰市场。扩大市场主体，试点研究电锅炉火电企业、电厂厂用电等参与电网调峰。

推动备用辅助服务市场建设。建立了多市场主体参与、买卖双方自由竞价、保障性出清兜底的备用市场规则体系，2020年8月底开始模拟运行以来，交易电量累计15.98亿千瓦时，为后续结算运行打下了坚实基础。

推动“两级市场、三级调度”建设，配合开展省间-省内现货市场体系规则完善和系统建设工作，明确两级现货市场工作中的职责定位，持续优化各级市场的衔接。配合开展德宝直流跨区备用市场建设，体现对本区域备用的统筹作用。指导各省开展省内现货市场规则完善，指导甘肃开展省内现货市场长周期结算试运，完成省内现货与调峰市场的融合方案及试运。

案例

1　吉泉直流配套电源正式参与西北调峰辅助服务市场(www.daowen.com)

2020年7月1日起，吉泉直流配套电源参与西北调峰辅助服务市场进入结算试运行，标志着西北电力辅助服务市场工作进入了一个新的阶段。

吉泉直流配套电源均为66万千瓦及以上大容量机组，调节性能优越。为强化电网调峰能力建设、提升新能源消纳能力，提高配套电源经营效益和电网运行效率，2018年年底就启动了配套电源参与西北调峰辅助服务市场的工作，编制方案并先后19次汇报国家能源局、国调中心、西北能监局、新疆能监办。2020年1月18日，开展吉泉直流配套电源参与调峰辅助服务市场开展模拟运行工作。

2　提升电网生产效能管理水平

传统停电管理方式存在效率不高、决策不优、责任不清等问题。创新建立生产效能闭环管理体系，形成损益评估分级机制、方案优化决策机制、厂网联动协同机制、停电柔性调整机制、责任分解落实机制等管理机制，在停电影响量化分级、停电影响价值评估的基础上，形成以价值和效益为目标的精益化管理导向，做到全局优化、工序优化和时序优化。