创业，其中的一个“创”字，说明“创业”是一种开创性的行为，本身就是一种从无到有的过程，以及开创出新生事物的过程。可见，创业的内在基因决定了创业必然要有所创新。

很多人误以为，“创新”就是要推出新产品。其实不是如此。一般来说，研发新产品，并将其推向市场，这中间的成本相对较高。于是，不少起步较低的创业者认为，自己不具备“创新”的条件。实际上，创新的概念是丰富的，比如，史玉柱将网络游戏的模式改为“游戏本身免费，道具收费”是一种创新，乔布斯在产品外观设计上做些改变是创新，山姆·沃尔顿在零售服务中发现微笑服务非常重要并且努力实践是一种创新，刘强东转型做线上生意是创新，李彦宏改变对用户群体的定位是一种创新等，可见，在创业中，我们能做的创新有很多。

市场竞争是残酷的，产品日益同质化，如果你在创业时没有创新，与市场上现有的企业和产品没有差异性，又如何让顾客记住你？如果顾客记不住你，你又怎能成为品牌？我们不妨来看一下文峰集团是如何在众多美容美发店里脱颖而出的。

我们走在国内多个城市，有时会奇怪地看到一家美容美发店，店面的招牌上有一个人的头像，旁边写着“文峰美发美容”。对于很多人来说，一个“理发店”“美容店”，却散发出与普通“理发店”“美容店”不同的气息。其中，一方面是文峰美发美容店在店面外部设计上以红色为主打基调，显得充满热情；另一方面，文峰美发美容店连锁经营，给人的印象是规范整洁等。

文峰集团的创始人叫陈浩，来自湖北，他自幼对中草药产生了浓厚的兴趣。1996年，34岁的陈浩只身一人来到上海，在浦东开了第一家美容美发店，此后，他又创办文峰职业技能培训学校，主要培养美容、美发、美甲等技师。1999年开始，陈浩在全国范围内推广文峰品牌，至今，文峰集团在全国各大、中型城市的美发美容连锁直营店达到数百家，年营业额达到数亿。(www.daowen.com)

应该说，“美容美发”在我们平时的生活中是比较常见的，但是能够像陈浩这样将美容美发做出新意，带动相关多个业务发展，将美容美发做得如此“淋漓尽致”的，还不是很多。陈浩的成功，从某种程度上来说，就是在最常见的行业和事情里，做出与众不同的新意，从而获得了市场上的成功。

正如我们在前面所说，“创业”不仅仅是一个激动人心的词汇，更是需要脚踏实地的耐心以及细致的研究。很多事情表面上看起来相像，但是我们若深入研究之后，就会发现还是存在区别的。这就如陈浩在刚开始做美容美发店时，就能够逐渐找到与同行业中其他经营者的差异化，并将之转化为发展的机会。

对于很多创业者来说，也是如此。创业，既然选择了，就要把它做出新意来，这才不枉创业！