在创业圈中，史玉柱可谓是颇具传奇色彩的创业者。美国的巴顿将军曾说过一句话：“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。”从某种程度上来说，史玉柱便是巴顿将军这句话的践行者。

史玉柱早在1989年研究生毕业后，便投入创业当中。当时，史玉柱推出“巨人汉卡”，在市场上风靡一时，史玉柱也随之迅速掘得第一桶金。很快，1994年，史玉柱当选“中国十大改革风云人物”，这年，史玉柱才32岁，可谓“年少得志”，也就是在这一年，史玉柱在珠海市启动了巨人大厦的地产项目。1995年，史玉柱被《福布斯》列为中国内地富豪第8位。然而，仅仅两年之后，即1997年，史玉柱投巨资建造的巨人大厦由于资金链断裂，成为烂尾楼，史玉柱第一次创业时成立的巨人集团也随之近乎破产，欠债2.5亿元人民币。

当时，面对蜂拥而至的讨债人，史玉柱庄重承诺：“欠老百姓的钱一定要还。”接着，在蛰伏3年后，即2000年，史玉柱再度创业，推出“脑白金”业务，并很快获得巨大的市场成功，史玉柱在赚钱后做的第一件事，就是还债。2007年，史玉柱的身价突破500亿元人民币；2009年，在《福布斯》全球富豪排行榜中，史玉柱在中国内地位居第14位。可以说，史玉柱在创业的征途中，在大起大落之后，凭借自己的智慧与汗水实现了再度辉煌。

其实，成功总是有方法的，史玉柱在创业之路上的大展宏图，与他对市场的揣摩与拿捏得当是有必然联系的。如今，史玉柱的很多经营案例已经成为不少商学院研讨的经典，我们在这里权且看下史玉柱在网络游戏（简称“网游”）方面，是如何通过革新商业模式胜出的。

我们知道，创业本身就是一种创新，需要具备不同凡响的创意。史玉柱在2004年成立上海巨人网络科技有限公司，并很快推出网游《征途》。当时的网游普遍盛行“按时付费”。对此，在《征途》的整个开发过程中，史玉柱以企业老板的身份、网游玩家的热情参与到了整个策划开发工作中，并提出了一种新的网游盈利商业模式，即玩游戏免费，购买道具收费。此举一出，可谓在网游领域一石激起千层浪，完全颠覆了网游在过去“以时间成本为收益”的盈利模式。(www.daowen.com)

此后，史玉柱提出的网游商业模式，很快影响到了整个网游行业，各网游公司在巨人网络的冲击下，不得不纷纷推出“网游免费”的策略。于是，“道具收费”成为网游行业新的盈利模式，史玉柱的巨人网络推出的该商业模式也获得了“2006—2007年度最佳商业模式”奖。

实际上，对于一个有志于做一番事业的人来说，创业几乎是一系列不会停息的活动。我们不妨以史玉柱为例，他无论是早期从事“巨人汉卡”“脑黄金”，还是后来的“脑白金”《征途》与《巨人》等，在他刚进入这个行业的时候，往往是陌生的，但这并不影响他在这些行业中获得辉煌的成功，其中的一个重要原因就是，他对商业模式的不断革新与优化。

对于每一位创业者而言，如果在创业之初，你对自己的创业行为进行过一番足够深入的研究，在人云亦云的商业模式以外能够有所创新的话，成功距离你将不过近在咫尺。