理论教育 合伙人须知:志向和人品是合作的关键

合伙人须知:志向和人品是合作的关键

时间:2023-06-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:一般来说,人们一看到“合伙人”,往往就会想到“钱”,比如,你出资多少,我出资多少等问题。实际上,我们在选择创业合伙人的时候,对方可以是朋友、同学,也可以是同事等,这些并不重要,重要的是你们对彼此的人品是否认可,志向是否一致。所以,在选择合伙人时,务必要对合伙人的人品和志向有着深刻的认知。总之,创业者在选择合伙人时,切勿仅仅认为是“出资多少”的问题,更要对合伙人本身的品质和抱负有通盘的考量。

合伙人须知:志向和人品是合作的关键

一般来说,人们一看到“合伙人”,往往就会想到“钱”,比如,你出资多少,我出资多少等问题。那么,合伙人难道仅仅是“资金”“股份”的合伙吗?显然不是,否则,我们就没有必要千辛万苦地寻找合适的合伙人。

实际上,我们在选择创业合伙人的时候,对方可以是朋友、同学,也可以是同事等,这些并不重要,重要的是你们对彼此的人品是否认可,志向是否一致。难以想象,你不认可一个人的人品,又怎能发自肺腑地愿意与其共事?几个人对未来的愿景看法不一,又怎能保证团队将来朝着一个方向发力?所以,在选择合伙人时,务必要对合伙人的人品和志向有着深刻的认知。

总的来说,我们在选择合伙人时,要重点观察其下面的4个特质:

1.人品

切记良好的品德是永远的基本法则。

在创业初期,我们可能没有太多的资金,没有良好的社会背景,没有丰富的人脉,只有自己的一腔热血与对事业的一份执着追求。此时,我们还处在事业目标时隐时现的初级阶段,我们的想法、计划书可能都不太成熟,在创业过程中可能会碰到各种各样事先没有想到的困难。

在这时,我们最需要合伙人有良好的人品,这具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励等方面。合伙人之间不能因为一点儿小小的困难而抱怨、指责、不理解,甚至动不动就喊着要散伙。因此,合伙人既要做到同舟共济,也要做到雪中送炭。

2.易沟通,善学习

俗话说:“计划不如变化快。”在创业之初,我们可能做了详尽的商业计划,可是随着市场的变化,我们的计划还需要随时进行调整。在调整的过程中,彼此之间除了要有积极的心态之外,更要能够及时地听取对方的想法与态度。在这个过程中,沟通则显得特别重要,否则,沟通不畅,则无法有效地合作。(www.daowen.com)

3.懂得舍与爱

一般来说,只计较眼前利益,而不懂得“舍”的人,一定是一个不懂得爱的人,更不可能成为有成就的人。在合伙初期,尽管我们提倡明确分清彼此的义务和责任,但不可能将什么利益都分得一清二楚,所以不能在创业的过程中将小利算得太清晰,更多的时候,我们需要的可能是合伙人之间的不分你我,这本身就包含着一种包容与关爱。这是因为,过分的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础,这往往会导致创业团队的决裂。

因此,凡事懂得让对方一步,对方也会让你一步,这样合作起来才有可能更舒畅与轻松。

4.既要有崇高的理想,更要有持续的热忱

“创业”不同于“打工”,在“打工”时,可能有下属为你打点日常小事,有上司为你指点方向。可是,在创业初期,什么事情都需要我们亲自动手,比如面对工商、客户等一系列大小事情。

为此,假如我们只有理想,却不屑于做些具体的工作,总想着做个“总指挥”,这往往是不现实的。在创业初期,可谓“百废待兴”,合伙人要能够一起经历过程的辛酸苦辣,这也能够加强彼此的感情与创业的信心。

总之,创业者在选择合伙人时,切勿仅仅认为是“出资多少”的问题,更要对合伙人本身的品质和抱负有通盘的考量。

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