在晚清的历史风云中，曾国藩可谓不容错过，尤其是曾国藩组建的湘军，扑灭了太平天国运动，使得风雨中飘摇的清王朝又延续了近半个世纪的统治。我们这里暂且不论曾国藩的历史功过，仅就曾国藩创建的湘军而言，曾国藩的确建立了一个颇具战斗力的团队。正是基于曾国藩对清朝的卓越贡献，才使得他生前官至两江总督、直隶总督、武英殿大学士，封一等毅勇侯，死后被赐谥曰“文正”。

在我国历史上，自宋代以后，“文正”成为文人做官后梦寐以求的一个谥号。同时，作为封建王朝的统治者，也不会轻易把这个谥号赐给臣子。可以说，“文正”这个谥号，包含着对其一生功绩的郑重肯定。比如，宋朝时得到“文正”谥号的大臣有范仲淹、司马光等9位名臣；元朝时被授以“文正”谥号的大臣有耶律楚材等4人；明朝时被赐以“文正”谥号的大臣有方孝孺等4人；清朝时被授以“文正”的大臣除了曾国藩以外，仅有7位。

曾国藩早年是一介书生，后来通过科举晋身仕林阶层，担任清朝政府中的文臣。太平天国运动爆发后，清朝的绿营兵和八旗兵节节败退，眼看着要丧失半壁江山，甚至面临统治的全面崩溃，于是，清廷下令，各省举办团练，以帮助清王朝“攻剿”太平天国。在这种情况下，曾国藩在老家湖南组建湘军，从刚开始的“屡战屡败、屡败屡战”，直到一举攻克南京，彻底击败了太平天国。应该说，曾国藩从无到有地组建湘军，从某种程度上来说，也是一种“创业”。曾国藩的成功带军之道，也为后世很多人所顶礼膜拜。在这种情况下，曾国藩也成为很多创业者的学习对象。

在曾国藩创建湘军的过程中，积极运用了“同乡、朋友、师生、血缘”等关系，很大程度上保障了湘军的团结一心。比如，湘军中的几位主要将领曾国荃、曾国葆、曾国华均为曾国藩的亲弟弟，湘军中的重要谋士、后来淮军的创始人李鸿章是曾国藩的学生，湘军中的重要幕僚左宗棠是曾国藩的同乡兼好友等。

于是，很多创业者在寻找合伙人、组建创业团队时，大多也是“学习”曾国藩的上述方法，可结果，却没有能够像曾国藩那样组建起一支铁一般的队伍，更是未能实现团队的奋斗目标。可见，有不少人仅是学到了曾国藩“创业”的皮毛，却未学到曾国藩“创业”的精髓。

我们不妨来看下曾国藩在组建“创业团队”时的一些具体方法。(www.daowen.com)

首先是搭班子、建队伍。曾国藩决定组建地方团练后，便任人唯才而不避亲，将自己的几个弟弟招来，以及同乡郭嵩寿、好友张之洞、学生李鸿章等人，为大家描绘了“保护儒教”“捍卫朝廷”“拯救黎民”的蓝图，为整个团队指明了奋斗方向。

其次是慎重地招才选将。其中，曾国藩用人有几个标准：年龄在25~50岁之间，以中年人为主，已婚更好，因为这个群体的人有较强的责任感；有一定的工作经验，避免了不必要的培训成本；有一定的社会地位和背景，这样的人具备更强的号召力；受过一定的教育，这样的人具备较好的素质；思想要单纯一些，服从团队管理；认同团队精神，愿意一起奋斗；等等。

最后是注重人才培养。其中，曾国荃和李鸿章可以说是曾国藩一手带出来的，曾国荃后来统辖队伍达到8万人，李鸿章后来开创的淮军队伍则达到10万人。曾国藩一方面培养人才，另一方面又不断地给人才提供更大的平台，推动了整个团队的向前发展，也实现了“自立立人，自达达人”。

总之，曾国藩作为近代中国历史长河中的名人，有很多地方值得后世人学习。对于创业者来说，我们在学习曾国藩时，一定要领悟透彻曾国藩做人做事的精髓，千万不要浅尝辄止，不仅要知其然，更要知其所以然。