对于以“潮流”为生命的时尚而言，在有了基本的时间波段的规划之后，需要再制定一份关于“潮流周期”的规划。在前一章，我们已经介绍了“潮流生命周期”的含义，这里我们则讨论“潮流周期”在商品企划中的运用。

从图6-2中我们知道，按潮流周期来分类产品，我们可以将产品分为三大类：基本款、时尚款与潮流款。我们可以将这三个分类与图6-1定位图对应：“基本款”就是定位图中的“基本款”；“时尚款”则对应定位图中的“星级款”；而“潮流款”可以对应我们说的代表“利润池”的“形象款”。

图6-2　按潮流周期来分类产品(www.daowen.com)

从销售周期与SKU宽度及深度（订量）关系来说，基本款因为销售周期比较长，可以高达12～24周，甚至常年销售，因此其深度比较深，订量大。基本款的SKU宽度通常不用多。毕竟这类定位于价格竞争，在产品设计上并无太大竞争力，因此，主要做好订量的规划。不过本身就只销售基本款定位的品牌（比如优衣库）则不一定遵守这类规则。

时尚款带有一些时尚元素，是当下季节大众主流群体比较接受的潮流，不过设计与流行元素不宜太复杂。从SKU宽度来说，在三类产品中，应该是最宽的。在订量方面，可以介于“潮流款”与“基础款”之间。

潮流款属于潮流前沿款，这种更多属于给店铺增添“形象”的。这类款不宜过多，应该是三类产品里SKU量最少的。在深度方面，也应该是订量最少的。

以上的分类以及在SKU宽度与订量的指标，只是我针对大众品牌给出的通用参考标准。在现实的运用当中，各家品牌公司应该根据自己的定位、业绩规模再进行具体调整。比如，如果品牌定位于潮流前沿，那么，也许我的通用建议就不那么适用了。总之，请大家活学活用。