（一）全面兼顾的原则

企业开发新产品会涉及到企业的方方面面，因此，必须从企业内外环境、内容结构、组织实施、传播媒介等方面综合考虑，以利于全面地贯彻落实新产品开发策略。具体而言，就是说要适应企业内外环境；符合企业的长远发展战略；在实施时具体措施要配套合理，以免因为某一环节的失误影响到全局。

（二）以消费者为中心的原则

以消费者为中心就要做到：第一，进行准确的市场定位。对目标市场不了解，产品开发就是“无的放矢”。第二，努力满足消费者的需要。消费者的需要是企业一切活动包括产品开发的出发点和归宿，IBM成功的最大奥秘即在于其一切以顾客为中心的企业理念。第三，尽量尊重消费者的消费习惯。习惯是一种已形成的定势，它既是企业产品设计的障碍也是其机会。第四，正确引导消费者的观念。以消费者为中心并不表明一切都迎合消费者的需要，企业坚持自我原则，科学合理的引导是产品设计的一大功能。

（三）实事求是的原则

产品开发不是空中建楼阁，而是要立足于企业的现实条件，按照目标市场和企业实力的要求来进行。产品开发要对外展示企业的竞争优势，但绝非杜撰或编排子虚乌有的故事。坚持实事求是的原则，不隐瞒问题、不回避矛盾，努力把企业新产品展现给公众，不但不会降低企业的声誉，反而更有利于树立起真实可靠的企业形象。(www.daowen.com)

（四）求异创新原则

产品开发必须有创新，发掘企业独特的文化观念，运用新颖别致的实施手段。日本电子表生产厂家为了在国际市场上战胜瑞士的机械表，在澳大利亚使用飞机把上万只表从空中撒到地面，好奇的人们拾起手表发现居然完好无损，于是对电子表的看法大为改观，电子表终于击溃了机械表，在国际市场上站稳了脚跟。

（五）两个效益兼顾的原则

企业作为社会经济组织，在追求经济效益的同时，也要努力追求良好的社会效益，做到两者兼顾，这是一切企业活动必须坚持的原则，也是要在产品开发中得到充分体现的原则。在发展生产的同时注意提高员工的生活水平和综合素质，维护社会稳定，还要求企业在追逐利润的同时注意环境的保护、生存的平衡。