成本领先战略是指企业通过扩大生产和经营规模，从而实现规模经济和范围经济，提高经营效益，加强管理，进而降低总成本，在市场谋求竞争优势的战略。成本领先战略作为可供企业选择的战略，有其自身的优势和局限性。

（一）成本领先战略的优势

1.采取成本领先战略的企业可以获得高于产业平均利润水平的利润。采取该战略的企业因为成本较低，在以同等价格出售产品时，可以获得较高的利润率。

2.可以使企业拥有较大的降价空间，因而能够提升企业抵抗价格战攻击的能力。

3.采取该战略的企业可以以较低的价格销售产品，从而扩大市场份额，进而享受规模效益所带来的好处。

4.赋予企业使用价格战武器的权力。不可否认，价格战是市场竞争中非常有效的进攻手段，通过价格战可以阻止潜在进入者的进入，或者将竞争者赶出市场。

（二）成本领先战略的风险

1.如果竞争者采取同样的战略，会抵消企业降低成本所带来的竞争优势；

2.采取该战略会诱发企业发动价格战的冲动，最终导致整个行业无利可图；(www.daowen.com)

3.当竞争者采取差异化战略和集中化战略时，会抵消企业通过成本领先战略所建立起来的竞争优势；

4.成功实施该战略会导致企业将注意力集中于对市场份额的争夺，而忽视了对于长期战略的思考。

（三）成本领先战略的使用条件

1.市场需求具有价格弹性，价格优势能够带来市场规模方面的优势；

2.行业内企业生产的产品差异性不大，因而价格成为决定企业市场地位的重要因素；

3.实现产品差异化的途径很少，给其他企业采用差异化战略造成了困难；

4.大多数客户以相同的方式使用产品；

5.消费者面临较低的转换成本，因而能够很方便地选择价格低廉的产品。