以往盐池县的部分干部对脱贫攻坚工作的重要性认识不足，重视程度不够，责任心不强。扶贫机制仍不健全，定点帮扶大多局限于送钱送物，“往往是雨过地皮湿”，难以从根本上解决贫困问题。盐池县有的贫困村“两委”班子受年龄、自身文化素质和思想观念等制约，战斗力不强，带领贫困群众脱贫致富的主动性不够、办法不多、成效不大。这种现象不仅出现在盐池，在全国各地的乡村治理环节中都很常见：干部缺乏锻炼，贫困治理水平较低。

因此，盐池县委县政府以适应脱贫攻坚要求为着力点，加大从基层一线选拔干部的力度，推行从严管理干部制度改革，加强县、乡、村三级领导班子和干部队伍建设。深化干部人事制度改革，完善政绩考核评价体系和奖惩机制，认真执行干部能上能下制度，大力整治为官不正、为官不为、为官乱为等问题，形成能者上、庸者让、劣者下的用人导向和从政环境。执行提醒诫勉函询制度，注重平时动态监管，抓早抓小抓苗头，促进领导干部健康成长。(www.daowen.com)

盐池县在脱贫攻坚战中创造性地建立脱贫攻坚责任制，层层签订脱贫责任书，加强对扶贫干部的锻炼，通过明确工作职责，让扶贫干部有事可为。盐池县委县政府结合实际，制定出台了相关文件，使每一名扶贫干部既有宏观的工作目标，又有具体的工作任务，有效减少了工作的盲目性和随意性，确保扶贫干部较快地进入工作角色。通过落实政治待遇，让扶贫干部大胆作为。各级党组织切实把扶贫干部当作村级班子的一名主要成员来对待，享受与村“两委”班子成员主要负责人同等的政治待遇，让他们真正树立主人翁意识，最大限度地激发工作热情。通过强化日常管理，严格扶贫干部岗位纪律，杜绝驻村扶贫干部中“名在村、人在外”的现象。各级扶贫干部通过走村串户、座谈和谈心等方式，积极参与盐池县开展的千名干部百日“民情大走访”活动，了解村情民意、特色产业发展、贫困家庭状况、村“两委”工作概况和基层党建工作实际，征询村民对村集体经济发展、乡村建设、干部作风、基层组织建设等方面的意见建议，为基层社会治理与基层社会安定、稳定夯实基础。同时，盐池县还鼓励扶贫干部结合地区优势与机遇，有针对性地制定产业扶贫规划和扶贫开发驻村推进项目规划，力求工作做到目标明确、有的放矢，帮助贫困地区和群众早日致富。