主持/郭皓：谢谢高总做了一个很走心的分享，非常好，但其实我很想问老高，你们公司的股价现在多少了，你这身价有多少啊？开玩笑啊，我们接下去就直接进入正题啊。

我们今天的各位嘉宾阵容很不错的，有政府的，有国企的，还有投资方的代表。言归正传，还是从老高开始，我想问一下老高，你们公司经纬砸了很多钱进来啊，那你们在选择资本的时候，什么样的钱能拿，什么样的钱不拿？你怎么选择好的投资人？请你和大家分析一下。

嘉宾/高勇：在资本注入方的选择上，一是应以双方对于企业长期发展看法、理念共识方面做出评判，二是投资方专业度对于企业后续发展和带动思维变化的重要性。

主持/郭皓：是的，其实还是在于要找到志同道合的伙伴。下面这位是李贤威，李总，他是社保科技的老大，他们在与资本合作这方面还是蛮厉害的，我要问一下李总，你们创业初期，选择资本的标准又是怎么样的？

嘉宾/李贤威：选择怎样的资本就是选择怎样的后续支持，资本的力量和企业自身力量是成正比的。在选择标准上，“契合”是最为重要的标准。资本不只是钱，金钱只是资本注入的附加值，主要价值是各方面的后续推动。

主持/郭皓：谢谢李总，李总说的实际上和老高这边说的不谋而合。下面这位，刘昊先生，火山石投资副总裁，也是李贤威他们的投资方之一，我问问刘总这边，站在你们投资方的视角，什么样的企业在当下时代值得投资，特别是对于人力资源服务机构来说？

嘉宾/刘昊：站在投资方的视角，我认为投资行业在整体布局上考量的有三点：核心是团队，拿人力资源服务行业来说，会考量其创始人本身是否是值得长期信赖和期待的人，他所带领的团队是否具有投资方欣赏的特点，这是由于业务会随时代发生变化，而企业文化和团队氛围则以创始人为中心运转；第二点是业务，对业务最重要的选择因素是其成长性，也就是其天花板的高度；第三点则是资本的退出路径是否顺畅。其实我们当初接触李总公司的时候，他们还并没有这么好，我记得当时他们的办公室还很小，我们第一次去看他们公司的时候走楼梯大概还会发出吱吱呀呀的声音，如果单从那样外表的办公环境来看的话，肯定并不是一个被投资的选择对象，但是我们后来在与他们公司团队洽谈过程中，发现其实他们还是很有活力的，团队的干劲很足，所以我们也就很顺利地投了社保通，当然他们公司发展得很不错，十分迅速。这也说明我们当初选择的没有错。

主持/郭皓：非常好。下面我要来主攻一下我们今天来的这两位政府代表了。首先是我们的李新民主任，来自静安区商务委员会，主要想问一下李主任，政府的宏观规划与人力资源行业企业上市的关联性？

嘉宾/李新民：从政府和产业园的整体规划布局上，我们商务委员会目前的主要职责是发现和向上市办推荐优秀企业，以及为扶持小微企业的发展提供力所能及的帮助。(www.daowen.com)

主持/郭皓：潘局，政府是不是出了一个专门的产业政策，你们这里有对资本这方面的新政策吗？

嘉宾/潘红眉：对于政府扶持人力资源行业的出台政策及落地实施上的影响，我觉得政府的规划和企业的发展是相互助力的，接下来要做的是坚定地把全国第一项人力资源产业专项政策做得更加完美；在更高层面上实打实地去考虑企业的需求，未来将更大范围、更新角度、更大力度来支持产业和企业的发展。我们出台的政策里面也有专门对资本合作这方面的扶持。

主持/郭皓：最后，我们来问一下苏河湾的朱总，朱总你们苏河湾接下去在促进人力资源产业园工作与资本运作会有什么动作吗？

嘉宾/朱文静：在我们苏河湾这个功能区范围内，现在人力资源方面的工作已经是我们一块非常重要的点。对于苏河湾而言，也是刚刚参与到人力资源服务这块工作，也是向各位专家在学习。那么对于资本与人力资源行业服务的结合这部分构想呢，我们希望之后能够有些深入推进，也希望从国有企业角度出发，看看怎么助力这方面的工作中，我们希望通过这样的方式提高服务企业的高度。

主持/郭皓：今天我们下面坐着还有很多企业大咖，我看王总（王桂生）也在这边，请王总来分享一下未来我们人力资源服务发展的感受。

互动/来宾（王桂生）：结合中国人力资源行业现状，总结了人力资源行业在中国取得成功的五大决定性因素——“5p”，即policy（政策）、product（产品）、platform（平台）、people（团队）、partner（合作伙伴），我认为把其中的任意一点做到极致，就是做到了初步成功。

主持/郭皓：谢谢王总，非常好。时间过得很快啊，我们今天差不多也要结束了，非常感谢各位的精彩分享，今天真的非常好！