宋婷·DoraHacks联合创始人

朋友们，大家好！特别感谢David能给年纪这么轻的我跟大家分享的机会，我叫宋婷，今年22岁。

大家看大屏幕，左上角有一只猫，请各位前辈们一定要记住，这只猫叫做“脑洞猫”，我们组织的名字叫做DoraHacks，也就是“一只叫Dora的猫”。这个事情要从3年前开始，3年前我大一刚刚结束，就和一个牛津同学一起创立了一个极客组织。Now，it is the most interesting and logistic hacker community in the world。前段时间我们被科技媒体36氪传媒主动报道了，《人民日报》海外版也报道了我们，我们也登上了纽约时代广场，我觉得挺“好玩儿”的。因为DoraHacks的使命就是要连接全世界的Hacker。

我想跟大家聊两个问题，都是关于人的。

第一，有这么多的HR高管、前辈在论坛上，我是不是要说关于人力资源储备的重点之一关于Hacker的事儿呢？

第二，大家肯定有很多是来自外企和国际公司的，在处理很多国际人力资源方面的问题上，怎么才能让全球的人才资源都流动起来？这个问题先抛给大家。

先简单介绍一下我自己，3年前我是中韩科技论坛最年轻的演讲人，也是中非青年交流论坛的主持人，所以我去了世界上很多发展中国家，前辈们刚刚提到，中国是全世界数一数二的挖矿节点所在地，一些隐秘的发展中国家一样是挖矿热地。

前年，我受使馆邀请去朝鲜进行了短期的文化访问。去年，我在印度尼西亚的加札马达大学（相当于是印度尼西亚的北大）上了2周多的课程，学习一下印尼语。世界各个大洲我都去过了，除了南极洲，因为南极洲没有Hacker，南极洲企鹅学会写代码可能还需要一段时间。我有一个很深刻的感受是怎么才能把全球的人联动起来？最近很多有人力资源需求的能量体找到我们，他们看重了DoraHacks的什么特性呢？为什么他们觉得这个形式能帮助解决招聘的问题呢？这是一个区块链有关的论坛，我分享的题目起得稍微有点大，叫“区块链与人力资源行业新航海时代”。“新航海时代”是什么概念？这是一个新的时代开始了，浪潮之巅，浪潮在不断推着我们向前走，我们要做些什么呢？后面和大家慢慢分享。

先跟大家普及一下，其实真正意义上去中心化的概念是跟比特币的概念同时诞生的。

梳理一下历史，在区块链技术出现时，去中心化概念产生了。为什么大家会疯狂地追逐？为什么最早一批crypto的拥有者都是程序员？因为他们有信仰，他们觉得这个事能改变整个社会。大家抱着通缩的预期，把它变成一种价值储藏的工具放在一起。2014—2016年，去中心化的应用开始了，前辈们都提到了关于区块链2.0和区块链3.0，也就是说在以太坊出现之前，比特币是不能支持在上面开发很多应用的。以太坊的出现解决了很多问题。

所以有的预测是什么？2018—2019年，区块链整个行业的基础设施在不断完善，行业链就会起步。什么叫行业链？比如说人力资源行业，它就是一个行业，这个行业需要一条公链，这条公链上面会存储很多信息，在这基础上有很多有想象力的应用开发的可能性，这个叫做行业链。2018—2019年，对区块链整个行业来说是基础设施完善之年，技术会在这两年得到突破，行业链起步。2020年之后，行业链完善，细分领域的应用也会逐步尘埃落定。

接下来会遇到这三个问题，我本人不是技术出身，其实我是清华的文科生，我只会写一点简单的JAVA。

如果对一个传统行业的企业进行估值，比如说咱们桌子上放的矿泉水，我们对生产矿泉水的企业进行估值，你看它的毛利和数量，除去成本之后，只要看它能开多少个这样的厂子就可以了。你对它的增长和营收都会有一个很直观、确切、精准的估计。

下一个是互联网经济，比如Mobike和Ofo，对它们是怎么进行估值的？是按它们未来的现金流折现进行估值，对它成长的可能进行估值，它可能成长到一定阶段，等它们可以制定规则的阶段，对消费它的市场进行估值。

2017年末，为什么那么多区块链项目受到资本市场关注呢？就是因为区块链技术与生态的流动性绑定在一起的，一些投资人判断这可能会成为未来一种经济发展的新模式。

互联网企业是怎么盈利的？它享受了用户提供的数据。百度李彦宏前段时间的发言引起了争议，“中国人对隐私不那么敏感，他们倾向于用隐私来换取便利”。说句实话，他说的有一定道理，但话不能这么说。互联网公司的盈利模式是怎么样的？在中国这样一个有人口红利、发展红利和互联网普及知识红利的国家，大家提供了数据，这个数据是被中介方所垄断的，也就是说中介方会享有这些数据上开发商业模式获利的可能。比如说，我把我的信息放在了某一个招聘平台上，有人查看了我的简历，但我并没有因为被查看简历而获得一点点的报酬，虽然数据是跟我有关的。区块链模式经济下的情形呢？应用链会直接让用户受益，因为用户直接拥有数据，这一点前面两位前辈说得很清楚了，我就不说了。新兴区块链项目尝试冲击互联网经济体系下已经尘埃落定的分发结构。

下一步跟大家分享的是24小时可以做什么？(www.daowen.com)

刚刚在梳理时间线的时候跟大家说2018年、2019年、2020年，这三年区块链行业按理会发生什么事？行业链是逐步完善的，行业链基础上的应用链也会不断完善，我们要完善基础设施，这是区块链技术每一次发展必须要经过的一步。还要设计智能合约，还要连接互联网产品和区块链应用，为什么？2017年底有些投资人看了几百份的白皮书，上面的vision写得非常好，但是现在的技术达到了那个高度吗？其实是不能实现白皮书上所有的愿景的，但这不意味着区块链技术完全没有价值、区块链技术领域的探索完全没有价值。

区块链相关硬件产品也是值得探索的。24小时要做什么？为什么要问24小时要做什么？这就回归到了这只黑猫Dora。我们在做一种叫做“科技马拉松”的事情，科技马拉松就是把所有的技术开发人员，可能是写前端、底层，可能做UI、产品的各行各业的人才，把他们聚集在一起，24小时之内现场组队，让他们针对一个行业里面出现的技术问题现场进行代码写作，做出一个产品，或者是一个技术解决方案。这个是技术开发者们非常迷恋的一种游戏。在2012年左右的时候Hackathon兴起于美国的一些高校，2014年的时候我们在清华大学做了第一场中国大陆高校的大型Hackathon。这种黑客马拉松形式是一种不仅为Hacker喜爱，而且是能够结结实实提高他们创造激情与创造生产力的活动。

主持/David：对不起，我打断一下，因为讲到DoraHacks，你能把这个组织稍微介绍一下吗？刚才我听了很感兴趣，这个方法论怎么建立起来的？怎么去运作？

嘉宾/宋婷：好的，谢谢！我相信很多前辈也都有这个问题，因为这个组织看起来很神秘。DoraHacks是在2014年底、2015年初的时候创立的，我和那位牛津小哥哥刚开始的初心想做一个公益的全球极客媒体，我们想把有趣的科技知识传播给每一个人，我们创造很美的科技产品。

后来，我们专注于科技马拉松的举办。DoraHacks的运行方式有点意思，是去中心化的。也就是说，在中国的武汉、深圳、上海、北京、西安这几座城市和马上开始的成都和杭州都会有线下当地城市的一个活动运营团队和志愿者团队。

主持/David：规模多大？

嘉宾/宋婷：规模是这样的，在过去三年，我们举办了100余场科技的线下活动，诸多线下活动凝聚在我们身边最核心的开发者有数千人。

再给大家一个参考数据，年初一位非常有名的科技青年领袖旗下媒体召开一场峰会，那个峰会也相当权威，很多资深人物参加。会上发言里有个数据说，全世界真正运用到区块链底层开发的技术人才有多少？4 000人。也就是说，区块链技术开发直接能用，可以做成产品，并且产品可以应用，让用户体验好的这些开发者一共有这些人。1月28日DoraHacks在北京和硅谷同时举办了区块链的科技马拉松活动，每一个活动到场至少有30位非常优秀的开发者，这周末也是首尔和北京同步举办的区块链和人工智能的科技马拉松活动，如果大家有兴趣，可以去北新桥科技寺看看我们北京的活动。

说回来，人才是未来社会经济发展的重要动力。那么，我刚刚在开场时抛出的两个问题：

第一个是什么是Hacker，现在来给Hacker下个定义。原先Hacker在二零零几年的时候被认为用编程技术来攻击网络的人，现在Hacker已经延伸成为用创新的技术解决问题，并且只解决一次。Hacker是让世界变得更好的人。这个Hacker定义显然是更加友好，更加正能量了。

第二个问题是怎么连接全球的人才？在座估计都是非常有才华和资深的前辈，在人才招聘上仍旧会遇到很多问题。我跟渣打银行大中华区原HRD Jennifer有过一段缘分，Jennifer这位前辈也非常聪颖与美丽，她原先在很多知名的外企任职过，大家也有可能跟Jennifer打过交道，Jennifer跟我讲很多关于HR的细分工作，这是大企业的体系。可是转换成初创企业视角，工作面临最大的问题还是怎么招到人，尤其当越来越多优秀人才有意投入到国内轰轰烈烈的科技创业大潮的时候，怎么招到最核心的人？最难招的人——技术人才？技术人才是一个有点特殊的群体，他们的生产力在这个时代是越来越被受到重视了。可是，他们这样一个群体好像跟我们这些人在社交范围上有点格格不入，也不知道怎么切进去。

在互联网经济下，很多专业人才招聘都会出现问题，更别提技术人才了。那么，存在哪些问题？高效显然是不高效的，透明显然是不透明的。为什么？我想找一个气质与我匹配的公司，我要面临重重的信息壁垒，这个问题好解决吗？能解决吗？如果我是在互联网经济的视野下思考的话是不能够解决的，因为互联网公司到底靠什么赚钱？就是靠信息壁垒。那怎么解决全球人才的问题，比如说我在印度尼西亚雅加达和日惹发现非常优秀的工程师，我就想请他们来为大家写一个产品，他们的性价比是最高的，他们的产品做得又好，技术又好，而且对我来说付出的成本是比较少的。我怎么找到他们？我不知道。飞速发展的科技时代最需要的是什么样的人才？很显然，是有新思维的技术人才，他们这些人是很难得的，怎么办？Hackathon或许是一种突破口。

DoraHacks到底是什么？在这里可以给大家一个直观的感受，我们给他吃，给他喝，给他好的环境，必要的时候给他们适当的脑力放松，比如说请乐手唱一唱歌，让他们来干嘛？让他们来解决这个世界上重要而迫切的问题，有时候要探索的不仅是技术问题。比如说最近在深圳的一个活动，有一个队伍叫小猪佩奇，做一个区块链的项目，能够让你吃的每一口猪肉都有迹可循，如果有问题能够马上查到生产方。我们在美国硅谷有一个大二的学生，他组织了一个ABCADOLE的一个队伍，他帮助全世界的牛油果农更高效地卖出最高质量的牛油果。最近，西安厂还有一个团队做了一个让我特别骄傲的项目。这个项目是因为红黄蓝幼儿园事件后，他们觉得以后如果自己为人父母的话，也会担心孩子在幼儿园的经历，他们结合区块链技术和人工智能、计算机视觉做了一个能够实时判别孩子是否在公共场合受到暴力危险的项目。这些项目都是这些Hacker们用创新技术解决问题，24小时内做出来的。这些试图解决社会与行业问题的努力和思考是我们的活动的重要部分。

区块链技术本身是一个前沿科技概念，对前沿科技接受程度最高的是工程师们，所以区块链技术使科技马拉松这个事到了内部的小风口。

这是传统的开源社区和区块链时代开源社区不同，也就是我们的优势。技术出身的，比如说Git Hub，我把代码放上去，可放上去以后平台怎么给我激励？我相信未来人们对自己的才华、对自己的认识会更加向前走一步，雇佣关系可能也会在生产力的倒逼下产生一些变革，甚至存在这样一个可能，人才不再忠于一家企业，而忠于自己的创造力本身，那么是不是新时代的劳工关系要有一个新的方向？

这是可能的，但我毕竟社会阅历还不深，仅从我的角度来看，我觉得未来可能有这三种可以会让我们惊吓，或惊喜的改变，也许是新的雇佣关系会出现，新的专业人才、招聘形态也会随之出现，新的劳动者也会出现。我们希望真的有一天在技术的帮助下没有沧海遗珠，希望真正能做到不拘一格降人才，这是我们的理想。