既然“投入—转换—产出”是企业经营的基本模式，它也就决定着企业经营业务的性质。根据企业经营业务性质的不同，可以将企业物流分为以下三类。

（一）生产型企业物流

生产型企业物流是始于生产所需的原材料、零部件和生产设备等要素的采购活动，经过加工、制造活动，制造出新的产品，终于产品销售的整个社会供应的全过程。生产型企业物流包括原材料、零部件和生产设备供给的供应物流，生产过程中产生的搬运、仓储等的生产物流和将产成品运送到分销商或直接运送到最终消费者的销售物流三个阶段。此外，由于不合格产品的外流、合理资源的回收利用等原因，生产型企业还会产生企业物资的回收活动，即企业的回收物流。

1.原材料、零部件和生产设备供给的供应物流

这是企业生产前生产准备活动所产生的一系列物流活动，包括生产所需物资的采购，外购物资的仓储、搬运等。原材料、零部件和生产设备的供给活动以采购为主，虽然采购只是一项购买活动，但是企业生产物资的采购决策结果直接影响供应物流中的运输决策和库存决策。采购活动涉及供应商的选择和考核、物资买卖合同的洽谈、购买物资质量的检测、物资的交货方式等。供应商发货地点的选择、采购物资数量的确定、货物供应的时间安排、物资的运输方式、物资的到货时间等因素，都会影响企业供应物流的管理。

2.生产过程中产生的搬运、仓储等的生产物流

生产物流是企业从开始生产到产成品下生产线的一系列物流活动，包括订单处理，物料的搬运、存储，半成品在生产车间、生产工序之间的移动和在仓库的暂时存储等。生产物流是典型的企业内部物流，生产物流的管理目标是协调物资在生产的各环节之间的移动，实现物流的通畅，保证生产的顺利进行。

3.产成品运送到分销商或直接运送到最终消费者的销售物流

销售物流是企业从产成品出厂到送达最终消费者、零售商或批发商的过程所产生的全部物流活动，是典型的企业外部物流。对生产工业品的两个企业而言，如果双方进行产品的买卖，就会产生销售物流和供应物流，只不过针对的对象不同而已。如果物资的运输、仓储等物流活动由销售方负责，则对销售方而言，这些物流活动就属于企业的销售物流范畴；如果物资的运输、仓储等物流活动由购买方负责，则对购买方而言，这些物流活动就属于企业的供应物流范畴。企业销售渠道是企业销售物流运作的主要影响因素，它在很大程度上限制着企业销售物流的管理，销售渠道的多级化会增加销售物流的管理难度，销售渠道的单一化则可以简化销售物流的管理。

4.回收物流

回收物流是指由于某种原因而使产品逆着销售物流运动方向而产生的物流活动，产生回收物流的原因可以分为以下三种情况。

（1）由于产品本身的质量问题或者销售物流过程中的运输、仓储不当造成的产品破损或丧失实际价值，导致产品逆着销售物流中产品的流动方向而移动。

（2）由于产品超过使用年限，成为废旧物品，但是这些废旧物品的某些部分可以经过特殊处理转化为产成品的主要生产物料，就会产生产品的逆向移动。比如，惠普公司生产的、用于激光打印机的硒鼓，硒鼓中的墨用光后可以通过特殊工序处理恢复硒鼓的使用功效，这样也会产生回收物流。

（3）由于产品失去使用价值，并且不能够再利用，就成为废弃物品，这些物品可以通过销毁、填埋等方式予以处理。这些物品的收集工作也就产生了回收物流，像日常生活中最常用的一次性电池。

（二）服务型企业物流（主要是流通企业物流）

服务型企业是指那些向社会提供无形产品的企业——服务企业，其中流通企业主要是向社会提供物流服务的企业，包括批发企业、零售企业、运输企业、仓储企业和“第三方”物流企业。

1.批发企业

批发企业处于产品销售渠道的中间环节，将生产厂家与零售企业或最终消费者联系起来，是产品销售渠道的关键环节。批发企业的物流与生产型企业的物流相比，企业物流的四大组成部分中，供应物流和销售物流占据重要位置，而生产物流则只处于次要位置，虽然部分批发企业也进行简单的加工，但不是企业物流活动的主要内容。

2.零售企业

零售企业处于产品供应链的下端，与最终消费者紧密联系，是产品销售渠道的最后环节。零售企业物流的核心是商品的供应，物流活动几乎不涉及生产。大型超市、连锁商店的供应物流做得比较好，它们凭借采购商品种类、数量的规模，采用集团采购或全球采购的方式获得采购谈判的主动权，从中获得价格和数量等方面的优惠。部分零售企业确定的向客户提供的服务水平较高时，商品的配送也变得十分重要。比如，鲜活产品的供应，就对企业的配送水平提出了很高的要求。因此，销售物流也是零售企业物流管理的重要内容。(www.daowen.com)

3.运输企业

运输企业提供运输服务，是产品供应链上的重要链条。运输企业提供的物流服务通常是服务于生产型企业、批发企业和零售企业的，渗透于企业的供应物流和销售物流中，是一种较早被我国企业所接受的外包物流形式。

4.仓储企业

仓储企业是指通过提供原材料、零部件或产品的储存服务而获得利润的企业。仓储企业的物流是以待储货物的接收、入库、保管、保养、出库、分拨、运输等为核心环节而产生的待储货物在各环节之间移动的物流活动，其中储存保管是主要的物流服务。为了满足客户的需要，仓储企业也可以提供简单的包装等加工操作，因此会产生与生产型企业类似的生产物流，但是生产物流并不会成为仓储企业物流活动的重点。

5.“第三方”物流企业

“第三方”物流企业可以向生产型企业提供供应物流、生产物流、销售物流和回收物流中所涉及到的专业物流服务，包括传统物流服务——运输、仓储和配送，以及增值的物流服务——换包装、贴标签等简单加工。物流企业可以为那些在物流管理上不具有竞争优势的企业提供优质的物流服务，使企业物流活动的外包成为可能。现代物流企业拥有先进的物流信息系统和管理系统，可以在企业运输、仓储和配送上实现最优模式——快速、准确地货物运输信息传递，降低仓库节余库存成本，实现集中运输、规模储存，从而获得规模效益。

（三）农业生产企业物流

农业生产企业可以分为农产品加工企业和农业种植企业。其中，农产品加工企业的物流与制造型企业的物流相类似，我们不再进行详细的介绍。而农业种植企业的物流是农业生产企业物流的代表，此类型企业的四种物流系统均具有一些特殊性。

1.供应物流

农业生产企业的供应物流是以组织农业生产资料（如化肥、种子、农药、农业机具）为主要内容的物流活动。除企业物流业务的操作对象不同以外，这种物流和制造型企业供应物流类似，不存在较大的差异。

2.生产物流

种植业的生产物流与生产型企业生产物流之间差别极大，主要区别是：

第一，种植业的生产对象在种植时是不发生生产过程位移的，而生产型企业的生产对象要不断地发生位移。因此，农业种植业生产物流的对象不需要反复搬运、装卸、暂存，而进行上述物流活动主要是通过劳动手段，如施肥、灌溉、洒农药等。

第二，种植业一个周期的生产物流活动停滞时间长，而运动时间短，它与生产型企业物流的最大区别就在于生产型企业生产物流具有连续性。

第三，生产物流周期长短不同，一般生产型企业生产物流周期较短，而种植业生产物流周期长且有季节性。

3.销售物流

农业生产企业的销售物流是以组织农业产品（如粮食、棉花等）的销售为主要内容的物流。其销售物流的一个很大特点是，各功能要素中，储存功能的需求较高，储存量较大，且储存时间长，“蓄水池”功能要求较高。

4.废弃物物流

种植生产的废弃物物流也是具有不同于一般生产制造企业废弃物物流的，其特殊性主要表现在重量上。废弃物物流在重量上远高于销售物流。