1.流通加工的投资管理

流通加工虽然有许多优越性，但毕竟是在产需之间增加了一个中间环节，它延长了商品的流通时间，增加了商品的生产成本，也存在着许多降低经营效益的因素。因此，投资决策、设置流通加工点、从事流通加工业务必须进行认真的可行性分析。分析的内容有以下几点：

（1）设置流通加工环节的必要性。流通加工是对生产加工的补充和完善，是否需要这种补充，主要取决于两个方面：一是生产厂家的产品是否能直接满足用户需要；二是用户对某种产品有无能力在流通领域作进一步加工。只有当生产厂家的产品不能直接进入消费，而用户又没有进一步加工能力时，流通加工才是必需的。当然，有时从社会效益和经济效益考虑，为了节约原材料、节约能源、组织合理运输，设置流通加工环节也是必要的。

（2）设置流通加工环节的经济性。因为流通加工一般都是比较简单的加工，在技术上不会有太大的问题，规模、投资也都必然低于生产性企业，投资决策时要重点考虑的是经济性。其投资特点是：投资额较低，投资时间短，建设周期短。因此，可采用静态分析法进行投资可行性分析，主要是加工量预测及加工项目的发展前景分析。进行加工量预测，是流通加工点投资决策的主要依据。

（3）投资决策和经济效果评价。流通加工项目的投资决策和经济效果评价，主要使用净现值法、投资回收期和投资收益率。

2.流通加工的生产管理

由于流通加工也是一种生产，因此流通加工的生产管理在许多方面类似于生产企业的组织管理，而与运输、储存等流通环节的组织管理区别较大。

流通加工的生产管理是指对流通加工生产全过程的计划、组织、指挥、协调与控制，包括生产计划的制定，生产任务的下达，人力、物力的组织与协调，生产进度的控制等。在生产管理中，特别要加强生产的计划管理，提高生产的均衡性和连续性，充分发挥生产能力，提高生产效率。同时，还要制定科学的生产工艺流程和加工操作规程，实现加工过程的程序化和规范化。

此外，生产管理目标，除了劳动生产率、成本利润率等考核指标，还有反映流通加工特殊性的技术经济指标。例如：

（1）增值指标，表示式为

反映流通加工后单位产品的增值程度。

（2）品种规格增加额及增加率，表示式为

（3）资源增加量指标，表示式为(www.daowen.com)

新增出材率=加工后出材率-原出材率

新增利用率=加工后利用率-原利用率

3.流通加工的质量管理

流通加工的质量管理，是指对加工产品质量和服务质量的管理。由于加工成品一般是国家质量上没有规定的品种和规格，因此，其质量的掌握，主要是满足用户的要求。由于各用户的要求不一，质量宽严程度也就不同，所以要求流通加工必须能进行灵活的柔性生产，以满足不同用户对质量的不同要求。

流通加工除应满足用户对加工质量的要求以外，还应满足用户对品种、规格、数量、包装、交货期、运输等方面的服务要求。流通加工的服务质量，只能根据用户的满意程度进行评价。

小结和学习重点

●流通加工的概念

●流通加工的作用

●流通加工的类型

●流通加工的合理化

流通加工是现代物流的主要环节和重要功能之一。虽然流通加工并不改变商品的基本形态和功能，只是一种完善商品的使用功能、提高商品附加价值的活动，但它可以满足消费者多样化的需求，促进销售；也可以提高原材料和加工设备的利用率，增加流通企业的经济效益；还可以提高物流效率、降低物流成本、促进物流合理化。而这一切的重要前提是实现流通加工的合理化。