仓储是一种必要的活动。但由其特点决定，也经常存在冲减物流系统效益、恶化物流系统运行的趋势。所以甚至有人明确提出，仓储中的“库存”是企业的癌症，主要原因在于仓储的代价太高：

（1）固定费用支出。库存会引起仓库建设、仓库管理、仓库员工福利等费用开支增加。

（2）机会损失。仓储货物占用资金所付之利息，以及这部分资金如果用于另外项目可能会有更高的收益，所以，利息损失和机会损失都是很大的。

（3）陈旧损失与跌价损失。货物在库存期间可能发生各种物理、化学、生物、机械等损失，严重时会失去全部价值及使用价值；随仓储时间的增加，存货无时无刻不在，一旦错过有利的销售期，就不可避免出现跌价损失。

（4）保险费支出。近年来为分担风险，我国已开始对仓储物采取投保缴纳保险费方法，保险费支出在有些国家、地区已经达到相当大的比例，在网络经济时代，社会保障体系和安全体系日益完善，这个费用的支出还会呈上升的趋势。(www.daowen.com)

（5）进货、验收、保管、发货、搬运等可变费用。

（6）仓储可能增加企业经营风险。不适当的仓储可能导致成本上升。在货物价值一定的情况下，无论增加什么工作环节，都会导致成本的上升，仓储也不例外。同时，仓储还将导致占用流动资金，影响企业的正常运作。仓储的风险不仅表现在增加了成本、占用了流动资金，而且也表现为仓储品的价值减少。一方面，仓储过程中货物将出现有形损耗，同时也可能出现无形损耗。这在高新技术行业尤其明显，如计算机产品，近年来降价很迅速；另外，如食品类，存在有效期，过了有效期，货物就失去了价值。

上述各项费用和风险都是降低企业效益的重要因素，再加上在企业运营过程中，仓储对流动资金的占用高达40%～70%，在非常时期，有的企业库存竟然占用了全部流动资金，使企业无法正常运转。所以，有些经济学家和企业家将其看成是“洪水猛兽”，看成是企业的负担或包袱。

无论是褒扬还是贬低，都不能根本改变现代社会需要仓储这一现实，相反却证实了仓储有利和有害的两重性。仓储好比一把双刃剑，既要看到其有利的一面，也必须积极防止其有害的一面。物流科学的研究，就是要在物流系统中充分发挥仓储有利的一面，而扼制其有害的一面。