“请用三个形容词描述下自己。”

这个问题主要考查面试者是否知晓自我性格特征，具有自我诊断的能力。回答这个问题的时候，一般而言都是阐释自我的正面人格特征，结合具体的生活案例，给面试官展示出面试者的自我特征。

为了让读者更好地体会这个题目的回答技巧，下面举一名取得优异面试成绩的同学在这个问题上的回答纲要为例。

答：我想不用三个形容词，而是用三句诗来形容自己更贴切。

● 心有灵犀一点通：心有灵犀是指我的悟性和学习能力比较好。正如我在材料中提到的，我曾在注册会计师的考试中，一次性通过四门。由于在工作中往往接触很多行业，而我也要在短时间内迅速了解这些行业，通过近年来的锻炼，快速学习能力也有大幅提高，可谓一点通。

● 宝剑锋从磨砺出：磨砺是指我工作踏实勤奋。在毕马威时曾被评价为：“持续数周的高强度加班后，仍能秉持心如止水般对细节不断完善的勤勉品格。”而之所以自喻为宝剑，是说明我愿意接受工作中的挑战，希望把个人技能磨炼出更锐利的锋芒。

● 天下谁人不识君：（ 导演赵宝刚曾说：现在社会不会有怀才不遇，如果说一个人很有才华，但是没成功，那他一定是性格上有问题。）这句诗略带点夸张，我的沟通能力和人际技能都比较好，因此合作过的领导觉得我是个很好的团队成员，而下属觉得我是个能够以理服人的领导。并且，我与以往的客户也维系着良好的关系，一直保持联系。

以上六个结构性面试问题涵盖了面试者对于过去、现在和将来的思考，涵盖了面试者是否具备管理能力，是否具有自我学习和自我诊断能力。应该说，把握了以上关键问题的解答思路，其他结构性面试问题都可以迎刃而解。

但是，请读者不要过分拘泥于上文提及的回答思路和具体解答步骤，回答问题的时候要掌握问题的核心考核要点。根据考核要点，结合自己的生活、学习和工作，给老师展现一个鲜活、具有正面能量的形象，这才是个面的终极奥义。

以上内容主要是针对在职场上打工的读者，但是在实际面试过程中，还有一些面试者是自由创业者，对于这部分的面试者，除却第一个自我简介问题会被问及外，其他结构性面试问题基本不适用。

这类面试者将会直接进入非结构性面试的环节，面试官主要关心面试者目前创业的目标客户群体、企业发展前景、企业商业模式、企业发展的瓶颈，以及企业未来的具体战略和战术的规划等问题。面试者可以参考第二章的十二种案例的学习，自己思考以上关于企业发展目标、路径和规划问题的答案。

下文是一名创业者的面试谈话记录摘要（他在实际面试中取得优秀成绩），供读者参考。

问：你现在公司的核心竞争力是什么？(www.daowen.com)

答：我认为目前我的企业的核心竞争力是“经营模式+创业团队”。

首先是独特的经营模式：目前国内大多数文化产品出口公司的经营模式是与国外的同类公司合作。然而，我们是直接与国外电视台合作，节约了沟通成本，更了解客户需求，与客户间关系更紧密。在这种模式下，我们不仅可以提供更有价格竞争力的产品和服务，更可以提供一般公司无法提供的增值服务。比如，“代为选片服务”将为客户节省大量商旅成本，“拍摄助理以及初级编辑租赁服务”可以提供给客户更好的本地资源，并节约对方的人员开支。

其次是创业团队组合优势：对中国和对海外资源的共享，利于打通向更多国家出口的通道，为公司可持续性发展打下基础。

问：请谈谈你对这个行业的理解。

答：我认为目前国际市场需求增大创造机会，新媒体技术的发展，全球电视台增加，这些都导致了需要的节目更多。有研究指出，现在电视节目的生产能力远低于频道数目的发展增长，在未来的媒体中，将会出现“内容为王”的趋势，这点和美国目前的广播电视媒体的发展趋势是相同的。

同时，国内政策放宽让机会变成可能：20世纪80年代以前，中国文化产品出口是不被允许的；80年代至21世纪头十年中期，基本只限于电视台与电视台之间的交换；到近两年开始有服务机构以公司身份介入，减少了审批麻烦，加快了合作效率。

最新数据表明，中外文化产品的进出口比例大概是10∶1，贸易逆差高达10—15倍，随着全球传媒一体化进程，这个市场必将从发展阶段走向成熟阶段。所以，我认为这个行业处于蓬勃的发展之中。

问：你公司面临的发展问题有哪些？

答：我想从两个方面来阐述这个问题。首先，就内部而言，目前在社会上缺乏具有这个行业实际操作经验的人员。这就使得我们在发展的过程中人员配备难度较大，不仅有语言要求，更有素质要求，这点限制了企业的发展速度。

其次，就外部而言，企业目前对政策的依赖性太强，某些节目因为国家严格限制而无法出口；很多二三线城市的电视台、网站还未建立文化产品出口的专门部门，更没有相关政策可依照，导致“想卖却不能卖”的局面；而且行业进入没有太大资金和技术要求，进入壁垒不高，导致行业内的竞争程度较高。

当然，目前企业也针对这些问题采取了相关的措施，但还是没有一个清晰的脉络，这也是我为什么来读MBA的原因，希望能在这里得到老师的指导。