▲考点30：薪酬制度的常见问题 重要程度：一般

薪酬制度的常见问题，见表8-24。

表8-24 薪酬制度的常见问题

（续）

▲考点31：薪酬制度诊断的方法 重要程度：核心

薪酬制度诊断表从管理性、明确性、能力性、激励性和安定性五个方面提出了薪酬体系自我诊断建议，以“是”或“否”为备选答案。如果某个诊断维度选项为“否”的数量较多，说明在此方面薪酬制度存在较多问题。

▲考点32：薪酬制度调整 重要程度：核心

薪酬调整主要是指薪酬标准的调整、薪酬标准调整。大致可分为三类：①个体薪酬标准的调整，包括薪酬等级的调整、薪酬档次的调整。②整体薪酬标准的调整。③结合内部分配改革对薪酬结构的调整。

薪酬制度调整的内容，见表8-25。

表8-25 薪酬制度调整的内容

（续）(www.daowen.com)

▲考点33：员工个体薪酬标准的调整 重要程度：一般

员工个体薪酬标准的调整，见表8-26。

表8-26 员工个体薪酬标准的调整

▲考点34：员工薪酬标准的整体调整 重要程度：一般

（1）定期普遍调整薪酬标准 整体调整薪酬标准，综合了居民消费价格增长、社会和本企业劳动生产率增长、员工生活水准的提高等多种因素，是面向全体员工的调整。整体调整薪酬标准的幅度每年多少，应仔细测算。一般来说，按照政府颁布的薪酬指导线的基准线计算的薪酬增量，其中30%～50%用于个别员工薪酬标准的调整，其余的50%～70%用于员工整体薪酬标准的调整。

（2）根据业绩决定加薪幅度 为了将员工薪酬水平的提高与他们对企业的贡献率有效地结合在一起，也可以根据员工绩效水平，确定其薪酬调整的幅度。

▲考点35：企业员工薪酬结构的调整 重要程度：一般

企业员工薪酬结构的调整即薪酬构成的调整。如何确定薪酬结构，取决于薪酬改革的指导思想和所要达到的目标。如果强调实行岗位薪酬制，则要求薪酬标准简单明了，改革中就会把能合并的多种薪酬合并，包括奖金、津贴、补贴等。

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