理论教育 实施企业员工培训计划的第三单元

实施企业员工培训计划的第三单元

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:7)人员分工明确性与合理性。8)培训评估的合理量化标准。11)对培训对象的接待安排妥善程度。13)对培训实施过程突发问题的防范措施。14)对培训的纪律要求适当性。▲考点14:实施培训计划管理的配套措施 重要程度:核心加强培训计划实施过程的管理关系到培训能否顺利进行及培训效果的好坏,因此需要进行有效的管理和控制。实施培训计划管理的配套措施,见表6-9。

实施企业员工培训计划的第三单元

▲考点12:人力资源部门的培训管理职责 重要程度:核心

人力资源部门的培训管理职责,见表6-8。

6-8 人力资源部门的培训管理职责

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(续)

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▲考点13:培训计划的实施与管理控制 重要程度:核心

(1)明确实施培训计划的基本思路

(2)确立培训计划的监督检查指标 常见的培训计划监督检查的项目和指标包括:

1)时间安排合理性。

2)培训进度安排合理性。

3)培训内容前后一致性。

4)培训顾问邀请可行性。

5)培训资金投入状况。

6)培训场所距离适合度。

7)人员分工明确性与合理性。

8)培训评估的合理量化标准。(www.daowen.com)

9)培训所需工具资料准备全面性。

10)培训形式说明具体程度。

11)对培训对象的接待安排妥善程度。

12)培训实施安排与培训计划进度一致性。

13)对培训实施过程突发问题的防范措施。

14)对培训的纪律要求适当性。

15)培训管理者支援程度。

(3)计划实施全过程的评估与管控 可以实现对培训计划实施的全过程监管和控制,从而使培训需求分析更加准确、培训计划更加符合实际、培训资源分配更加合理。

▲考点14:实施培训计划管理的配套措施 重要程度:核心

加强培训计划实施过程的管理关系到培训能否顺利进行及培训效果的好坏,因此需要进行有效的管理和控制。实施培训计划管理的配套措施,见表6-9。

6-9 实施培训计划管理的配套措施

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(续)

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本节知识线梳理

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