理论教育 优化结构化面试组织与实施:第二单元

优化结构化面试组织与实施:第二单元

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:▲考点29:结构化面试试题的类型 重要程度:核心结构化面试试题的类型,见表5-11。结构化面试的开发包括:测评标准的开发,即选拔性素质模型的构建,结构化面试问题的设计,评分标准的确定。图5-1 结构化面试开发模式图

优化结构化面试组织与实施:第二单元

▲考点29:结构化面试试题的类型 重要程度:核心

结构化面试试题的类型,见表5-11。

5-11 结构化面试试题的类型

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(续)

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▲考点30:行为描述面试的概念 重要程度:核心

行为描述面试简称BD(BehaviorDescription)面试,是一种特殊的结构化面试,它采用的面试问题都是基于关键胜任特征(或称胜任力)的行为性问题。

1.行为描述面试的实质

1)用过去的行为预测未来的行为。

2)识别关键性的工作要求。

3)探测行为样本。

2.行为描述面试的假设前提

1)一个人过去的行为最能预示其未来的行为。

2)说和做是截然不同的两码事。

3.行为描述面试的要素(www.daowen.com)

1)情境(Situation),即应聘者经历过的特定工作情境或任务。

2)目标(Target),即应聘者在这个情境当中所要达到的目标。

3)行动(Action),即应聘者为达到该目标所采取的行动。

4)结果(Result),即该行动的结果,包括积极的和消极的结果,生产性的和非生产性的结果。

▲考点31:基于选拔性素质模型的结构化面试的步骤 重要程度:核心

基于选拔性素质模型的结构化面试的步骤,见表5-12。

5-12 基于选拔性素质模型的结构化面试的步骤

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(续)

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▲考点32:结构化面试的开发 重要程度:核心

由于企业外部环境的变化和企业本身的发展,企业对任职者的要求发生变化,需要对选拔性素质模型进行调整,对结构化面试进行开发。结构化面试的开发包括:测评标准的开发,即选拔性素质模型的构建,结构化面试问题的设计,评分标准的确定。其开发模式如图5-1所示。

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图5-1 结构化面试开发模式图

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